TRAINING THE COMPLETE COURSE ON PROJECT MANAGEMENT  

Pelatihan The Complete Course on Project Management sangat penting bagi siapa saja yang ingin mengembangkan keterampilan dalam manajemen proyek secara komprehensif. Kursus ini memberikan pemahaman mendalam tentang siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga eksekusi dan pengendalian, serta pengelolaan tim dan sumber daya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan risiko, alokasi anggaran, dan komunikasi efektif, yang sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek dengan sukses. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah, sehingga meningkatkan daya saing di dunia profesional.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION 

1. Mengajarkan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek.
2. Membekali peserta dengan teknik dan alat yang digunakan untuk merencanakan, mengendalikan, dan menilai kinerja proyek.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko, anggaran, dan sumber daya proyek.
4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek.
5. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan yang muncul selama proyek dan memberikan solusi yang tepat.
6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang strategis dan efektif.

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING ONLINE

1. Manajer Proyek: Mereka yang sudah memiliki pengalaman dalam mengelola proyek, namun ingin memperdalam pengetahuan dan meningkatkan efisiensi dalam proses manajerial.
2. Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam memimpin tim proyek dan perlu mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek.
3. Profesional yang Berpindah Karir ke Manajemen Proyek: Orang-orang yang ingin beralih ke peran manajer proyek dan membutuhkan pemahaman dasar tentang teknik dan alat manajemen proyek.
4. Pekerja Profesional di Bidang Teknik, Konstruksi, IT, atau Keuangan: Mereka yang terlibat dalam proyek-proyek di bidang spesifik dan membutuhkan keterampilan manajerial untuk mengelola proyek dengan lebih efektif.
5. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pengusaha yang mengelola berbagai proyek dan ingin memahami cara mengelola sumber daya dan anggaran secara efisien.
6. Mahasiswa atau Lulusan Baru: Individu yang ingin memasuki dunia kerja dan membutuhkan keahlian manajerial sebagai nilai tambah dalam bidang yang berbasis proyek.

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT PLANNING 

What are contracts and how are they created?

• The need for contractual relationships
• What is needed to create a valid contract?  Ingredients and formalities
• Authority and agency
• The tender process
• Alternative sourcing
• Making contracts enforceable – with particular emphasis on the international context

The Structure of contracts

• Form of Agreement
• Hierarchy of Terms and Conditions
• Different contractual structures ?Traditional and new
• Risk and Title (ownership) in international trade. When does it transfer?
• Notices and other formalities
• Which law and which courts?

Collateral documents

• Securitising performance obligations
• Bonds and guarantees
• Parent company guarantees
• Letters of intent,  comfort or awareness
• Insurance policies
• Assessing the need for financial security

Change and variation

• Changes to Contract documents
• Assignment/Novation explained and distinguished
• Variation clauses  and changes to the scope of work
• Claims – what they are, and how they arise
• Delay and disruption
• Force majeure

Resolving Disputes

• Conflict avoidance and tiered dispute resolution clauses
• Negotiation
• Litigation
• Arbitration
• Mediation, ENE and new best practices in dispute resolution and management
• Final questions and review of course

The World of Project Management

• What is a project?
• Mature project management
• Selecting projects to meet organizational goals
• Managing programmes and portfolios
• Uncertainty in project selection decisions
• Project data, information and knowledge management

Project Planning, Scheduling and Budgeting

• Strategic, tactical and operational planning
• The contents of a project plan
• Level of detail in scheduling
• Network logic and dependency analysis
• Project uncertainty and risk management
• Fundamentals of budgeting and cost control

Project Resourcing, Monitoring and Control

• Resource allocation
• Expediting a project
• The Critical Chain approach
• Designing the monitoring cycle
• Performance indicators and control mechanisms
• Designing the change control system

The Project Manager’s Roles and Responsibilities

• Selection of the Project Manager
• Project Team-building and empowerment
• Delegating with confidence
• Communication within the project team
• Project team leadership
• Conflict handling

Project Evaluation, Reporting, Closure and Hand-over

• Evaluation criteria and project auditing
• Analysing project performance
• Progress reports and records
• Determinants of project success
• Successful project hand-over
• Lessons learned and creating learning culture

Pemateri/ Trainer pelatihan project evaluation Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan project planning Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Project Management Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Project Management Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING THE COMPLETE COURSE ON PROJECT MANAGEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.