TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT 

Pelatihan IT Project Management memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan proyek teknologi informasi yang kompleks dan dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh keterampilan untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek IT secara efektif, sesuai dengan anggaran, waktu, dan kualitas yang ditentukan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi tim, serta pengelolaan risiko dan perubahan dalam proyek. Dengan memahami metodologi seperti Agile, Scrum, atau Waterfall, manajer proyek dapat menghadapi tantangan teknis dan non-teknis dengan lebih percaya diri. Hasilnya, organisasi dapat mencapai tujuan strategisnya, meningkatkan efisiensi, dan tetap kompetitif dalam era digital.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT REPORT 

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan: Membantu peserta dalam merancang, mengorganisir, dan mengelola proyek IT dari awal hingga akhir, memastikan pengelolaan waktu, anggaran, dan sumber daya yang efektif.
2. Mengelola Risiko dan Masalah: Memberikan pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko serta solusi atas masalah yang muncul selama proyek.
3. Menguasai Metodologi dan Alat: Mengajarkan berbagai metodologi manajemen proyek seperti Agile, Scrum, atau Waterfall, serta alat bantu yang mendukung kelancaran proses pengelolaan proyek.
4. Memperkuat Kolaborasi Tim: Mengasah kemampuan peserta dalam bekerja sama dengan tim lintas fungsi untuk mencapai tujuan proyek dengan lebih efektif.
5. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Menyempurnakan keterampilan komunikasi untuk memastikan informasi proyek tersampaikan dengan jelas kepada pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING IT PROJECT INVESTMENTS ONLINE

1. Manajer Proyek IT: Mereka yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek teknologi informasi, sehingga pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya dan risiko.
2. Tim Pengembang dan Teknisi IT: Profesional yang terlibat langsung dalam implementasi proyek IT dan perlu memahami bagaimana proyek tersebut dikelola untuk memastikan kolaborasi yang lebih baik.
3. Pemimpin Tim: Mereka yang memimpin kelompok dalam proyek IT akan diuntungkan dengan pemahaman lebih dalam mengenai manajemen proyek untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang tepat.
4. Analisis Sistem dan Bisnis: Mereka yang bertugas untuk merancang sistem dan menganalisis kebutuhan bisnis juga perlu memiliki wawasan mengenai proses manajerial untuk memastikan solusi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan proyek.
5. Pemangku Kepentingan Bisnis: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait proyek IT, seperti manajer senior atau eksekutif, agar bisa memahami keseluruhan proses dan manfaat dari proyek yang dikelola.
6. Konsultan IT: Profesional yang memberikan nasihat dalam proyek IT dan perlu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk memberikan panduan yang lebih efektif kepada klien mereka.

OUTLINE MATERI TRAINING IT PROJECT INVESTMENTS 

Background for an IT Project Manager

• IT  project life cycle: initializing, planning, execution, monitoring & controlling, and closing processes
• Waterfall to Agile Project in IT
• Stakeholder conflicts of interest, and how to resolve them
• Selecting project manager and team members
• The role of a Project Management Office (PMO)
• IT Project Leadership, Conflict and Motivation Styles

Practical Exercise: Personality profiling

Practical Exercise: Creating a communications management plan

Project Initializing and Planning

• Decomposing a project (business) need
• Appraising IT project investments – tangible and intangible quantification techniques
• Developing the IT Requirements
• Developing the Project Schedule
• Estimating and agreeing the project resources
• Analysing the project plan

Practical Exercise: Creating a project charter for a group project

Practical Exercise: Constructing a WBS for a group project

Practical Exercise: Producing a task (work package) listing

Practical Exercise: Determining resource requirements and task costs

Practical Exercise: Calculating the Critical Path

Managing the Project

• Resource planning – resource scheduling and resource levelling
• Determining roles and responsibilities for team members
• Risk and Issue Management – identifying and controlling
• Issue and change management processes
• Controlling the Project Status
• Managing project vendors

Practical Exercise: Resource leveling assignment

Practical Exercise: Creating a human resource management plan

Practical Exercise: Risk brainstorming exercise and creating a risk register

Practical Exercise: Creating a statement of work (SOW) for contractors and vendors

Practical Exercise: Developing a formal project plan, and get approval

Executing the Project

• Executing the project plan
• Distribute project information to stakeholders – management and technical reports
• The change control system (change management plan)
• Project performance measurement
• Create performance measurement report
• Baseline techniques / Earned Value Analysis (EVA)

Practical Exercise: Creating a technical report

Practical Exercise: Creating a management report

Practical Exercise: Creating a change request

Practical Exercise: Creating a performance report

Closing the Project

• Validating the Scope
• Contract close-out administration – procurement audits
• Verifying the Product
• Monitoring Customer Satisfaction
• How to use Lesson Learnt

Practical Exercise: Creating a formal acceptance document

Practical Exercise: Creating a handover acceptance document

Practical Exercise: Creating a lessons learned document

Pemateri/ Trainer pelatihan management report Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan it project investments Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan It Project Manager Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training It Project Manager Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.