TRAINING INTRODUCTION TO BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT 

Pelatihan Introduction to Business Process Improvement sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasionalnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengoptimalkan proses bisnis yang ada. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan belajar teknik dan alat untuk mengurangi pemborosan, memperbaiki kualitas, dan mempercepat waktu penyelesaian kerja. Selain itu, pelatihan ini membantu menciptakan budaya peningkatan berkelanjutan di seluruh organisasi, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif. Peserta akan diperlengkapi untuk menjadi agen perubahan yang mampu membawa bisnis ke arah yang lebih produktif dan inovatif.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT  

1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip perbaikan proses bisnis dan pentingnya pendekatan ini dalam meningkatkan kinerja organisasi.
2. Identifikasi Masalah dan Peluang: Membantu peserta mengidentifikasi masalah utama dalam proses yang ada serta menemukan peluang untuk perbaikan yang efektif.
3. Pengenalan Teknik dan Alat Perbaikan: Mengenalkan teknik dan alat analisis proses seperti Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
4. Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi: Mengajarkan cara mengimplementasikan perbaikan yang meningkatkan kualitas produk atau layanan serta mengurangi waktu dan biaya operasional.
5. Membangun Budaya Continuous Improvement: Mendorong terciptanya budaya peningkatan berkelanjutan di dalam organisasi, dengan mengajak peserta untuk berpikir kritis dan berkolaborasi dalam merancang solusi yang inovatif.
6. Mempersiapkan Agen Perubahan: Melatih peserta untuk menjadi agen perubahan yang mampu menerapkan perbaikan proses di lingkungan kerja mereka, membantu perusahaan beradaptasi lebih cepat dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI BPI ONLINE

1. Manajer Operasional: Mereka yang bertanggung jawab mengawasi proses bisnis sehari-hari dan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim.
2. Karyawan di Bidang Produksi dan Layanan: Individu yang bekerja langsung dalam proses produksi atau layanan akan mendapatkan manfaat dari pengetahuan perbaikan proses untuk meningkatkan kualitas kerja dan mengurangi pemborosan.
3. Tim Kualitas dan Perbaikan Berkelanjutan: Profesional yang bertugas menjaga dan meningkatkan standar kualitas akan lebih mampu menggunakan teknik perbaikan proses yang efektif.
4. Spesialis Process Improvement: Para spesialis yang sudah berfokus pada pengembangan proses, seperti ahli Lean atau Six Sigma, untuk memperkuat keterampilan dan menambah perspektif baru.
5. Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan: Pemimpin perusahaan yang ingin memahami konsep peningkatan proses untuk mendukung dan memotivasi timnya dalam menerapkan perbaikan berkelanjutan di berbagai divisi.
6. Staf Pendukung dan Administratif: Mereka yang mengelola tugas administratif rutin, sehingga dapat membantu menyederhanakan proses kerja dan mendukung tim operasional.
7. Konsultan Bisnis: Mereka yang bekerja sebagai konsultan bisnis untuk klien yang ingin meningkatkan kinerja operasional, sehingga dapat memberikan nilai tambah dalam layanan yang ditawarkan.

OUTLINE MATERI TRAINING IMPLEMENTASI BPI 

Building the Business Process Improvement (BPI) Framework

Defining BPI

• Business process improvement vs. re-engineering
• Driving innovation with BPI
• Benchmarking your personal BPI skills

Uncovering BPI challenges

• The evolution of process improvement
• Defining a business process with the Business Process Improvement Framework (BPIF)

Evaluating the Organization

Analyzing the organizational mission and vision

• Pinpointing influences on the business
• MOST
• Five forces
• PESTLE
• SWOT

Developing a communication plan

• Identifying key stakeholder’s needs
• Defining the phases of communication

Outlining the Current Process

Creating a Process Inventory

• Defining different documentation methods
• Determining Business Rules
• Applying process prioritization techniques

Enhancing your modeling skills

• Evaluating modeling techniques and key principles
• Modeling a cross-functional activity diagram

Designing appropriate measurements

• Linking business drivers to measurements
• Identifying Key Performance Indicators (KPIs)

Analyzing and Improving the Process

Relating process measures to business drivers

• Analyzing process performance
• Recognizing the causes of poor process performance
• Time
• Cost
• Quality
• Satisfaction

Leveraging problem analysis criteria

• People
• Technology
• Business rules
• Materials
• Investigating root cause using problem mapping tools
• Relating root cause analysis to a business process

Modeling the “To-Be” Solution

Designing appropriate success criteria

• Optimizing vs. enhancing your business process
• Focusing on customer needs
• Determining value and uniqueness
• Dissecting the “To-Be” process

Assessing process performance

• Deriving KPIs from business drivers
• Developing a KPI dashboard
• Creating an assessment plan for your own process

Managing and Implementing Change

Maximizing stakeholder buy-in

• Targeting key stakeholders
• Identifying stakeholder communication styles
• Differentiating approach based on project phase

Driving change in organizations

• Determining barriers to change
• Identifying positive and negative forces for change
• Developing and applying a force field analysis approach

Facilitating acceptance in your organization

• Determining organizational necessities
• Communicating the innovation effectively
• Preparing the implementation plan
• Integrating BPI into Your Organization

Implementing continuous improvement

• Recognizing the history of continuous improvement
• Shadow pyramid
• Six Sigma
• TQM
• Deploying SCARF to empower stakeholders

Creating a Business Process Improvement Center (BPIC)

• Leveraging the BPIC to support stakeholders, business strategy, and knowledge capture
• Applying the BPI framework using the BPIC
• Promoting a structured approach to BPI

Focusing on feedback and measurement

• Appraising BPI processes in organizations
• Prioritizing changes using the Ease/Impact matrix
• Detailing the BPI implementation plan=

Pemateri/ Trainer pelatihan business process improvement Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan implementasi bpi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING INTRODUCTION TO BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.