TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT  

Pelatihan Knowledge Management (KM) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi. Dengan memanfaatkan pengetahuan yang ada, KM membantu mengorganisir, berbagi, dan memanfaatkan informasi secara optimal. Pelatihan ini mengajarkan cara-cara terbaik dalam mengelola pengetahuan yang tersebar, memfasilitasi kolaborasi antar tim, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Selain itu, KM juga membantu organisasi untuk berinovasi, mengurangi duplikasi pekerjaan, dan meningkatkan daya saing. Melalui pelatihan KM, karyawan dapat mengembangkan keterampilan untuk mengelola pengetahuan dengan lebih baik, sehingga organisasi dapat berkembang lebih cepat dan adaptif dalam menghadapi perubahan.

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT
TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT  

  1. Meningkatkan Pengelolaan Pengetahuan: Membantu peserta memahami cara-cara untuk mengidentifikasi, mengelola, dan mendistribusikan pengetahuan yang ada di dalam organisasi.
  2. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi: Memfasilitasi berbagi pengetahuan antar tim dan departemen untuk meningkatkan kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan Efisiensi: Mengurangi duplikasi upaya dan mempermudah akses ke informasi yang relevan, sehingga dapat meningkatkan produktivitas.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan peserta kemampuan untuk menggunakan pengetahuan yang ada untuk membuat keputusan yang lebih tepat dan berdasarkan data.
  5. Mendorong Inovasi: Mengelola pengetahuan untuk menciptakan ide-ide baru dan mendukung inovasi yang berkelanjutan di dalam organisasi.
  6. Meningkatkan Daya Saing: Memanfaatkan pengetahuan sebagai aset untuk menciptakan keunggulan kompetitif di pasar.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGETAHUAN ONLINE

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya dalam tim atau departemen. Pelatihan KM membantu mereka dalam mengelola dan memanfaatkan pengetahuan yang ada untuk mendukung kinerja tim.
  2. Staff Sumber Daya Manusia (SDM): Tim HR dapat menggunakan pengetahuan yang ada untuk mengembangkan program pelatihan, merekrut karyawan, dan mendukung pengelolaan pengetahuan dalam organisasi.
  3. IT dan Profesional Teknologi: Mereka yang terlibat dalam sistem informasi dan teknologi, yang berperan dalam menciptakan platform untuk berbagi dan menyimpan pengetahuan dalam organisasi.
  4. Karyawan di Semua Tingkatan: Semua karyawan yang terlibat langsung dalam operasional sehari-hari perlu memahami bagaimana berbagi dan mengakses pengetahuan secara efektif untuk meningkatkan kinerja mereka.
  5. Analis dan Konsultan: Mereka yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data serta pembuatan rekomendasi berbasis pengetahuan, yang dapat membantu organisasi dalam pengambilan keputusan strategis.
  6. Pihak Manajemen Puncak: Eksekutif senior yang perlu melihat pengetahuan sebagai aset strategis dan mendorong budaya berbagi pengetahuan di seluruh organisasi.
  7. Pekerja di Organisasi yang Menghadapi Perubahan Cepat: Mereka yang bekerja di industri atau sektor yang berkembang pesat dan memerlukan pengetahuan terkini untuk tetap kompetitif.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGETAHUAN 

What is meant by Knowledge Management, Empowerment and by Engagement?

  • Definition of a learning organisation, people, teams, organisation
  • Understanding competitive advantage, productivity and profit
  • Characteristics of engaged employees and of disengaged employees
  • Characteristics of empowered employees and un-empowered employees
  • Motivation – Intrinsic and extrinsic

Techniques for Engaging Employees

  • Informal participative decision-making programmes
  • Job enrichment
  • Self-managed work teams
  • Informal and formal consultation processes
  • Enterprise Social Networking, Blogs Multimedia

The Role of the Supervisor and Team Leader in Knowledge Management

  • Getting the “Quid pro Quo” – initiative vs. reciprocation
  • The Interpersonal skills involved – listening, communicating, assertiveness and influence
  • The responsibility for people
  • Delegation
  • Recognition for efforts to share knowledge

Empowered Performance Reviews

  • Making Knowledge Management a part of performance management
  • Motivating through feedback
  • The importance of praise and how to make it more effective
  • Coaching
  • Providing genuine development, continuous learning

Handling Change, Networking and Systems

  • The change curve
  • Upwards management
  • Involving suppliers and contractors, supply chain
  • People to people business
  • Return to social networking

Pemateri/ Trainer pelatihan motivasi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen pengetahuan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Rantai Pasokan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Rantai Pasokan Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00