TRAINING STRATEGY EXCELLENCE 

Pelatihan Strategy Excellence sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan efisiensi operasionalnya. Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan cara merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi secara efektif, guna mencapai tujuan jangka panjang yang berkelanjutan. Penguasaan strategi yang tepat akan membantu organisasi untuk menyesuaikan diri dengan dinamika pasar, memanfaatkan peluang, serta mengatasi tantangan yang ada. Pelatihan ini juga memperkuat keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan, memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sejalan dengan visi dan misi perusahaan, sehingga menciptakan kinerja yang optimal dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EKSEKUSI 

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Strategis: Membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan strategi yang efektif dan relevan dengan tujuan jangka panjang organisasi.
2. Meningkatkan Implementasi Strategi: Membantu peserta untuk mengembangkan dan menerapkan strategi dengan efisien, memastikan semua aspek organisasi bergerak menuju tujuan yang sama.
3. Mengoptimalkan Pengambilan Keputusan: Memberikan alat dan teknik untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik, berdasarkan analisis data dan pemahaman mendalam terhadap pasar dan kompetisi.
4. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Memastikan strategi yang diterapkan dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan hasil yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
5. Menyesuaikan Diri dengan Perubahan: Mempersiapkan organisasi dan individu untuk dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan tren industri, serta mengantisipasi tantangan yang akan datang.

PESERTA TRAINING STRATEGI KOMPETITIF  ONLINE

1. Manajer dan Eksekutif Senior: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengambilan keputusan strategis di tingkat organisasi, seperti CEO, CFO, dan Direktur, perlu memahami cara menyusun dan mengimplementasikan strategi yang efektif.
2. Manajer Menengah: Pemimpin tim atau departemen yang berperan dalam menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam operasi sehari-hari dan mengawasi eksekusinya.
3. Konsultan Strategi: Profesional yang memberikan nasihat kepada perusahaan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang efektif.
4. Pemilik dan Pengusaha: Pemilik usaha kecil hingga menengah yang ingin mengembangkan atau memperbaiki strategi bisnis mereka untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
5. Tim R&D dan Inovasi: Anggota tim yang terlibat dalam pengembangan produk atau layanan baru dan perlu memahami bagaimana strategi dapat mendorong inovasi dan diferensiasi pasar.
6. Tim Pemasaran dan Penjualan: Mereka yang terlibat dalam penentuan posisi pasar dan merancang kampanye pemasaran yang selaras dengan strategi organisasi.
7. Staff yang Ingin Mengembangkan Karier: Karyawan yang berambisi naik ke posisi manajerial dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang perencanaan dan eksekusi strategi.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI KOMPETITIF  

From Vision to Results: The Planning and Execution Framework

• Understanding the distinctions between strategy, operations, and tactics
• How planning and execution work
• How vision, mission, and planning relate to morale, cohesion, and unity of purpose
• Nested hierarchical planning
• Mission analysis and mission leadership
• Measuring progress and results

Strategy: Setting the Vision and Direction

• Understanding vision, mission, objectives
• Corporate-level strategy
• Competitive strategy and positioning
• Offensive and defensive manoeuvres

Operational Campaign Planning: Turning the Strategy into Actionable Plans

• Using nested hierarchical planning and mission analysis to create a campaign planning framework
• Understanding and applying key operational concepts: centre of gravity, main effort, concentration, economy of effort, major thrust(s), and supporting thrust(s)
• Working with limited resources: deciding what to do and why to do it
• Building a campaign plan to implement a strategy
• Successful manoeuvring and positioning

Operational Systems and Processes: Setting the Conditions for Successful Execution of Strategy

• Strategy mapping and the components of organizational systems and processes
• The financial perspective
• The customer perspective
• The internal perspective: operations management, customer management, innovation, and regulatory & social processes
• The learning and growth perspective: developing and integrating human, informational, and organizational capital

Tactics: Getting Results and Leading in the Face Competition and Obstacles

• Breaking objectives into manageable goals and tasks
• Giving direction efficiently and effectively
• Using and encouraging initiative, flexibility, and adaptation within overarching strategy, operational plans, and organizational structures and systems
• Managing for results
• Feedback and adjustment

Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan dan eksekusi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategi kompetitif Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pemetaan Strategi Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pemetaan Strategi Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING STRATEGY EXCELLENCE

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.