PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Pelatihan manajemen perubahan memiliki peran krusial dalam mengembangkan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah. 

Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan bagi kesuksesan organisasi dalam menghadapi perubahan yang tak terelakkan.

TUJUAN TRAINING PERUBAHAN ORGANISASI

  • Pemahaman tentang Perubahan.
  • Keterampilan Manajemen Perubahan.
  • Komunikasi Efektif.
  • Pengelolaan Resistensi.
  • Pemimpin Perubahan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. Pengantar Perubahan Organisasi:
    • Definisi perubahan organisasi.
    • Alasan dan kebutuhan untuk perubahan.
    • Dampak lingkungan eksternal terhadap organisasi.
  2. Teori Perubahan Organisasi:
    • Model perubahan organisasi.
    • Teori-teori manajemen perubahan.
    • Pendekatan proaktif dan reaktif terhadap perubahan.
  3. Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan:
    • Peran pemimpin dalam mengelola perubahan.
    • Gaya kepemimpinan yang efektif dalam situasi perubahan.
    • Membangun dukungan kepemimpinan.
  4. Komunikasi dan Perubahan:
    • Strategi komunikasi efektif dalam menghadapi perubahan.
    • Menangani resistensi melalui komunikasi yang baik.
    • Pemahaman dampak komunikasi terhadap budaya organisasi.
  5. Analisis Dampak dan Evaluasi Risiko:
    • Menganalisis dampak perubahan pada berbagai aspek organisasi.
    • Mengidentifikasi dan mengelola risiko perubahan.
    • Pengukuran keberhasilan perubahan.
  6. Manajemen Proses Perubahan:
    • Merancang rencana perubahan yang komprehensif.
    • Mengelola langkah-langkah implementasi perubahan.
    • Menggunakan alat dan teknik manajemen proyek.
  7. Tim dan Perubahan:
    • Mengelola perubahan melalui kerjasama tim.
    • Membangun tim yang responsif terhadap perubahan.
    • Mengatasi konflik dalam tim selama proses perubahan.
  8. Keterlibatan Karyawan:
    • Strategi untuk mengikutsertakan karyawan dalam perubahan.
    • Membangun budaya partisipatif.
    • Menangani kekhawatiran dan umpan balik karyawan.
  9. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Keterampilan pemecahan masalah dalam konteks perubahan.
    • Menggunakan data dan informasi untuk pengambilan keputusan.
    • Strategi adaptasi dan perbaikan.
  10. Pemeliharaan Perubahan dan Pembelajaran Organisasi:
    • Strategi pemeliharaan perubahan jangka panjang.
    • Menciptakan budaya pembelajaran kontinu.
    • Mengevaluasi dan meningkatkan proses manajemen perubahan.

PESERTA TRAINING TEKNOLOGI PERKANTORAN BATAM

  • Pemimpin Organisasi.
  • Manajer dan Supervisor.
  • Tim Manajemen Proyek.
  • Karyawan dan Staf.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Perubahan Organisasi Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknologi Perkantoran Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Waktu Dan Prioritas Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Waktu Dan Prioritas Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00