PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan change management memiliki peranan yang krusial dalam dunia bisnis saat ini. Dalam era perubahan yang terus berlangsung, organisasi harus mampu beradaptasi dengan cepat untuk tetap bersaing. Pelatihan ini memungkinkan karyawan dan pemimpin untuk memahami, merencanakan, dan mengelola perubahan dengan efektif. Ini membantu mengurangi resistensi terhadap perubahan, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan ketidakpastian.

Selain itu, pelatihan change management juga membantu membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif, yang dapat meningkatkan kinerja organisasi jangka panjang. Dengan demikian, pentingnya pelatihan ini tidak dapat diabaikan dalam memastikan kesuksesan dan keberlanjutan bisnis di era yang selalu berubah ini.

TUJUAN TRAINING PSIKOLOGI PERUBAHAN

• • Memahami Konsep Perubahan.
  • Mengelola Resistensi.
  • Merencanakan dan Mengimplementasikan Perubahan.
  • Komunikasi Efektif.
  • Mengukur dan Mengevaluasi Perubahan.
  • Pembangunan Budaya Organisasi yang Adaptif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

1. Pengantar Change Management:
   • Definisi dan konsep dasar Change Management.
   • Alasan mengapa perubahan diperlukan dalam organisasi.
2. Psikologi Perubahan:
   • Mengapa orang cenderung resisten terhadap perubahan.
   • Faktor-faktor psikologis yang memengaruhi reaksi terhadap perubahan.
3. Strategi Perubahan:
   • Jenis-jenis perubahan (misalnya, perubahan organisasi, teknologi, proses).
   • Merencanakan perubahan dengan baik.
4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders):
   • Identifikasi pemangku kepentingan yang relevan dalam setiap perubahan.
   • Cara melibatkan dan mempengaruhi pemangku kepentingan.
5. Komunikasi Perubahan:
   • Strategi komunikasi yang efektif.
   • Memahami kebutuhan komunikasi pada berbagai tahap perubahan.
6. Pemimpin dalam Change Management:
   • Peran pemimpin dalam memfasilitasi perubahan.
   • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan.
7. Perencanaan dan Implementasi Perubahan:
   • Pengembangan rencana perubahan yang detail.
   • Mengelola perubahan secara bertahap.
8. Pelatihan dan Pengembangan:
   • Pelatihan karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan.
   • Membangun kompetensi yang diperlukan.
9. Evaluasi dan Pengukuran Perubahan:
   • Cara mengukur dampak perubahan.
   • Menilai kesuksesan atau kegagalan perubahan.
10. Manajemen Risiko dan Kendala:
    • Mengidentifikasi dan mengatasi risiko yang terkait dengan perubahan.
    • Menangani hambatan yang mungkin muncul.
11. Budaya Organisasi yang Adaptif:
    • Membangun budaya yang mendukung perubahan.
    • Mengintegrasikan prinsip-prinsip Change Management ke dalam budaya kerja.
12. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Memahami bagaimana perusahaan lain berhasil mengelola perubahan.
    • Memetik pelajaran dari pengalaman praktik terbaik.
13. Simulasi dan Latihan:
    • Menerapkan konsep-konsep Change Management dalam situasi praktis.
    • Mengidentifikasi solusi untuk skenario perubahan yang kompleks.
14. Etika dalam Change Management:
    • Pertimbangan etis dalam mengelola perubahan, terutama yang dapat memengaruhi karyawan.
15. Kesadaran Diri dan Keterampilan Soft Skills:
    • Pengembangan keterampilan seperti empati, komunikasi, dan kepemimpinan yang diperlukan dalam Change Management.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN BATAM

1. 1. Pemimpin dan Manajer.
   2. Karyawan.
   3. Tim HR (Sumber Daya Manusia).
   4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
   5. Konsultan Perubahan (Change Consultants).

Pemateri/ Trainer pelatihan psikologi perubahan bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen perubahan lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan manajemen risiko medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training manajemen risiko kuala lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.