PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION

Pelatihan Business Analysis Foundation memiliki peranan penting dalam mempersiapkan individu untuk menjadi ahli analisis bisnis yang kompeten. Dengan memahami konsep-konsep inti analisis bisnis, peserta pelatihan dapat mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis proses, dan merumuskan solusi yang efektif.

Pelatihan ini juga membantu peserta memahami peran krusial analisis bisnis dalam pengembangan proyek dan pengambilan keputusan strategis. Dengan dasar pengetahuan yang kuat dari pelatihan ini, individu dapat membantu organisasi meraih efisiensi, mengoptimalkan proses, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih baik melalui pendekatan yang berfokus pada data dan informasi yang akurat.

TUJUAN TRAINING YAYASAN ANALISIS BISNIS

1. 1. Memahami Konsep Analisis Bisnis.
   2. Mengembangkan Kemampuan Analitis.
   3. Mendukung Pengambilan Keputusan.
   4. Meningkatkan Efisiensi Bisnis.
   5. Mendukung Proyek dan Inisiatif Bisnis.
   6. Mengintegrasikan Analisis Bisnis dalam Organisasi.
   7. Persiapan Sertifikasi dan Pengembangan Karir.

MATERI TRAINING ANALISIS BISNIS

1. Pengenalan ke Analisis Bisnis:
   • Definisi dan tujuan analisis bisnis.
   • Peran dan tanggung jawab analis bisnis.
   • Hubungan antara analisis bisnis dan pengembangan proyek.
2. Proses Analisis Bisnis:
   • Tahapan utama dalam proses analisis bisnis (pengumpulan kebutuhan, analisis, perancangan solusi, validasi).
   • Metodologi dan pendekatan dalam analisis bisnis.
3. Pengumpulan Kebutuhan:
   • Identifikasi stakeholder dan pihak berkepentingan.
   • Teknik pengumpulan kebutuhan (wawancara, survey, workshop, observasi).
   • Dokumentasi kebutuhan bisnis.
4. Analisis Proses Bisnis:
   • Pemahaman tentang proses bisnis dan alir kerjanya.
   • Identifikasi perbaikan proses dan peluang efisiensi.
   • Pemodelan proses menggunakan notasi seperti BPMN (Business Process Model and Notation).
5. Perancangan Solusi:
   • Merumuskan solusi berdasarkan kebutuhan dan analisis.
   • Pemahaman tentang perubahan yang dibutuhkan dalam proses atau sistem.
   • Evaluasi alternatif solusi.
6. Validasi dan Verifikasi:
   • Validasi kebutuhan dan solusi dengan pemangku kepentingan.
   • Verifikasi apakah solusi memenuhi kebutuhan awal.
7. Manajemen Perubahan:
   • Strategi untuk mengelola perubahan dalam organisasi.
   • Mengevaluasi dampak perubahan terhadap operasi bisnis.
8. Komunikasi dan Presentasi:
   • Keterampilan komunikasi yang efektif dengan stakeholder.
   • Menyusun laporan dan presentasi yang jelas.
9. Etika dan Tanggung Jawab Profesional:
   • Prinsip-prinsip etika dalam analisis bisnis.
   • Tanggung jawab analis bisnis terhadap data dan informasi sensitif.
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan konsep-konsep dalam studi kasus nyata.
    • Latihan simulasi untuk mengembangkan keterampilan analitis.

PESERTA TRAINING ANALISIS BISNIS BATAM

1. Calon Analis Bisnis.
2. Analisis Bisnis Junior.
3. Pemangku Kepentingan Proyek.
4. Manajer dan Pimpinan Organisasi.
5. Konsultan Bisnis.
6. Tenaga Pengajar dan Mahasiswa.
7. Profesional TI dan Sistem Informasi.
8. Profesional Operasional.

Pemateri/ Trainer pelatihan yayasan analisis bisnis bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analisis bisnis lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan analisis proses bisnis medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training analisis proses bisnis kuala lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.