DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE SCM
Pelatihan Best Practice SCM (Supply Chain Management) dan Strategic Inventory Control and Warehousing memiliki peranan vital bagi perusahaan tambang dan migas. Dalam , pentingnya pelatihan tersebut adalah untuk meningkatkan efisiensi, keandalan, dan efektivitas operasional perusahaan.
Dengan pelatihan ini, perusahaan tambang dan migas dapat meningkatkan daya saing, memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan, serta menghadapi tantangan industri dengan lebih adaptif dan responsif.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL
- Meningkatkan Efisiensi Operasional.
- Optimalisasi Rantai Pasok.
- Pengendalian Persediaan yang Efektif.
- Peningkatan Keandalan dan Kualitas Layanan.
- Pengurangan Biaya dan Risiko.
- Peningkatan Pengambilan Keputusan.
- Adaptasi terhadap Perubahan Pasar.
MATERI TRAINING WAREHOUSING PERUSAHAAN TAMBANG DAN MIGAS
- Pengenalan SCM (Supply Chain Management):
- Definisi dan konsep dasar SCM
- Fungsi dan tujuan SCM dalam perusahaan tambang dan migas
- Manfaat mengadopsi praktik terbaik dalam SCM
- Perencanaan dan Perancangan Rantai Pasok:
- Strategi perencanaan rantai pasok
- Pemodelan dan optimasi rantai pasok
- Pengelolaan risiko dalam rantai pasok
- Pengadaan dan Manajemen Pemasok:
- Seleksi dan evaluasi pemasok
- Manajemen hubungan dengan pemasok
- Pengukuran kinerja pemasok
- Pengelolaan Persediaan:
- Teknik pengendalian persediaan
- Manajemen stok keselamatan dan reorder point
- Analisis ABC dan EOQ (Economic Order Quantity)
- Teknologi dan Sistem Informasi SCM:
- Penggunaan teknologi informasi dalam SCM
- Sistem manajemen gudang dan rantai pasok
- Integrasi sistem informasi di berbagai departemen
- Distribusi dan Transportasi:
- Strategi distribusi dan transportasi yang efisien
- Optimasi rute dan pemilihan moda transportasi
- Pengukuran kinerja dalam distribusi
- Pengelolaan Gudang (Warehousing):
- Pengelolaan ruang gudang dan penyimpanan
- Penggunaan teknologi dalam manajemen gudang
- Keselamatan dan keamanan gudang
- Manajemen Persediaan Migas:
- Karakteristik persediaan migas
- Pengelolaan persediaan migas dengan aman dan efisien
- Regulasi dan persyaratan khusus dalam persediaan migas
- Kinerja dan Pengukuran:
- KPI (Key Performance Indicator) dalam SCM dan pengendalian persediaan
- Metode evaluasi kinerja operasional
- Penggunaan data dan analisis untuk peningkatan kinerja
- Strategi Adaptasi Pasar:
- Menghadapi perubahan pasar dan permintaan
- Inovasi dalam SCM dan pengendalian persediaan
- Manajemen risiko dalam lingkungan bisnis yang dinamis
PESERTA TRAINING WAREHOUSING PERUSAHAAN TAMBANG DAN MIGAS BATAM
- Manajer Operasional.
- Manajer Rantai Pasok.
- Manajer Persediaan dan Logistik.
- Staf Pengadaan dan Pemasok.
- Analis Logistik dan Persediaan.
- Staf Gudang dan Pergudangan.
- Tim Keamanan dan Keselamatan.
- Manajemen Tingkat Eksekutif.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategic inventory control bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan warehousing perusahaan tambang dan migas lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan supply chain management medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training supply chain management kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
