PELATIHAN DIRECTING COACHING

DESKRIPSI TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

Pelatihan directing, coaching, counseling, dan delegating adalah aspek yang krusial dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen. Mengenali kebutuhan tim dan individu, serta mampu mengarahkan, memberi panduan, memberikan motivasi, serta memberikan tanggung jawab dengan tepat, adalah keterampilan yang esensial bagi seorang pemimpin.

Melalui directing, pemimpin mampu mengatur arah dan tujuan kerja secara jelas. Coaching memungkinkan pemimpin untuk membantu individu meraih potensi maksimal mereka melalui panduan dan dukungan berkelanjutan. Counseling memainkan peran penting dalam menangani masalah pribadi dan profesional secara sensitif, memastikan kesejahteraan karyawan. Sedangkan, delegating membantu membangun kepercayaan dalam tim dengan memberikan tanggung jawab yang sesuai, merangsang pertumbuhan dan inisiatif individu. Kombinasi keempat aspek ini menciptakan lingkungan di mana kolaborasi, produktivitas, dan perkembangan individu menjadi fokus utama, memastikan kesuksesan jangka panjang bagi organisasi.

TUJUAN TRAINING COACHING

Dengan melatih dan memahami empat aspek ini, pemimpin dapat mencapai berbagai tujuan yang esensial bagi perkembangan organisasi dan kesejahteraan karyawan:

1. 1. Directing (Mengarahkan).
   2. Coaching (Membimbing).
   3. Counseling (Konseling).
   4. Delegating (Delegasi).

Secara keseluruhan, pelatihan dalam directing, coaching, counseling, dan delegating berfokus pada pengembangan keterampilan interpersonal dan kepemimpinan yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan memberdayakan.

MATERI TRAINING COUNSELING

Berikut adalah daftar materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan tersebut:

1. 1. Pengenalan Kepemimpinan dan Manajemen.
   2. Model Kepemimpinan Situasional.
   3. Directing (Pendekatan Pemandu).
   4. Coaching (Pendekatan Pembimbingan).
   5. Counseling (Pendekatan Konseling).
   6. Delegating (Pendekatan Delegasi).
   7. Komunikasi Efektif.
   8. Pemberian Umpan Balik (Feedback).
   9. Mengatasi Konflik.
   10. Pengembangan Tim.
   11. Pengembangan Kepemimpinan Pribadi.
   12. Studi Kasus dan Simulasi.
   13. Etika Kepemimpinan.
   14. Pengukuran Kinerja.
   15. Pengembangan Rencana Aksi.

Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan serta karakteristik peserta yang akan mengikuti program tersebut.

PESERTA TRAINING COUNSELING TERMURAH

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Manajer dan Pemimpin.
   2. Tim dan Karyawan.
   3. Staf Sumber Daya Manusia (SDM).
   4. Profesional Pendidikan dan Pengembangan Karyawan.
   5. Pelatih Internal.
   6. Individu yang Mencari Peningkatan Kepemimpinan Pribadi.
   7. Pemimpin Proyek.

Pelatihan dalam empat aspek ini dapat diadaptasi untuk berbagai level organisasi dan jenis pekerjaan. Hal ini memungkinkan individu dari berbagai latar belakang dan tanggung jawab di dalam organisasi untuk memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk meraih keberhasilan individu dan kesuksesan tim.

Pemateri/ Trainer pelatihan coaching

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

 

Metode pelatihan counseling

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

 

Lokasi pelatihan delegating

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei  : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November  : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training delegating online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.