TRAINING ONLINE MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA
Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan
pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di
perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain
terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi
tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi
dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan
pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi
metodenya seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu
akurat.
Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran
deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai.
Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan
untuk menyelesaikan beban kerja.
Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga
dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga
dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena
dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model
pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menyusun Analisa Beban Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS UNTUK PRAKERJA
* Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk
periode tertentu.
* Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
* Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer
intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
Dengan mengikuti pelatihan Menyusun Analisa Beban Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menyusun Analisa Beban Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menyusun Analisa Beban Kerja
MATERI pelatihan pengenalan Menyusun Analisa Beban Kerja online Zoom
1. Pengertian Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
4. Tuntutan Tata Kelola SDM
5. Bagaimana Menghitung FTE
6. Efficient VS Effective
7. Activity base
8. Cara menghitung activity base
9. Process Base
10. Cara menghitung Base Activity
11. Effective Working
12. Proses Assesmen Process Base
13. Analisis pasca penghitungan
14. Workforce planning
15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menyusun Analisa Beban Kerja
METODE pelatihan workload analysis online Zoom
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Metode Training Menyusun Analisa Beban Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyusunan analisa beban kerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Analisa Beban Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Menyusun Analisa Beban Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menyusun Analisa Beban Kerja.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan marketing sukses :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di marketing sukses untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
