TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK 

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efektivitas pelaksanaan proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, memantau, dan mengevaluasi setiap tahap proyek secara sistematis, termasuk penggunaan indikator kinerja, pengumpulan data, analisis hasil, dan pelaporan. Peserta belajar mengidentifikasi potensi masalah atau risiko sejak dini, melakukan penyesuaian strategi, serta memastikan tujuan proyek tercapai sesuai anggaran, waktu, dan kualitas yang ditetapkan. Dengan keterampilan ini, organisasi dapat meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi proyek, mendukung pengambilan keputusan yang tepat, serta meningkatkan keberhasilan dan keberlanjutan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep M&E – Memberikan peserta pengetahuan dasar mengenai prinsip, tujuan, dan manfaat monitoring dan evaluasi dalam manajemen proyek.
2. Menguasai Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan M&E – Melatih peserta merancang indikator kinerja, mengumpulkan data, dan memantau progres proyek secara sistematis.
3. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi – Membekali peserta kemampuan menganalisis hasil proyek, mengidentifikasi masalah atau hambatan, serta menilai efektivitas pelaksanaan.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis – Memberikan dasar bagi peserta untuk menyesuaikan strategi, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan tujuan proyek tercapai.
5. Meningkatkan Akuntabilitas dan Transparansi Proyek – Mengajarkan dokumentasi, pelaporan, dan praktik terbaik dalam evaluasi proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Project Manager dan Supervisor Proyek – Untuk memastikan setiap tahap proyek berjalan sesuai rencana dan target.
2. Staf Monitoring dan Evaluasi (M&E Officer) – Agar mampu merancang indikator kinerja, memantau progres, dan menyusun laporan evaluasi.
3. Tim Perencanaan dan Tim Operasional Proyek – Untuk memahami proses pengumpulan data, analisis hasil, dan tindak lanjut perbaikan.
4. Manajer Program dan Koordinator Proyek – Untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan evaluasi kinerja tim.
5. Auditor Internal dan Konsultan Proyek – Untuk menilai efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan proyek terhadap standar organisasi.
6. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajemen Proyek – Termasuk fresh graduate atau staf yang baru terlibat dalam proyek.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Pengenalan Monitoring dan Evaluasi (M&E) Proyek
2. Perencanaan M&E: Tujuan, Indikator, dan Kerangka Logis
3. Teknik Pengumpulan Data dan Sumber Informasi
4. Analisis Data dan Evaluasi Kinerja Proyek
5. Identifikasi Masalah, Risiko, dan Strategi Perbaikan
6. Pelaporan Hasil M&E dan Dokumentasi Proyek
7. Penggunaan Hasil Evaluasi untuk Pengambilan Keputusan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Monitoring dan Evaluasi
9. Best Practices dalam M&E Proyek
10. Implementasi Sistem M&E untuk Keberlanjutan Proyek

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.