TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
Pelatihan Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making sangat penting bagi profesional di berbagai bidang karena membekali peserta dengan keterampilan kritis dalam menghadapi tantangan kerja sehari-hari. Pelatihan ini mengajarkan teknik identifikasi masalah secara sistematis, analisis penyebab, serta strategi penyelesaian masalah yang efektif dan efisien. Selain itu, peserta juga dilatih dalam menangani konflik interpersonal maupun tim, menjaga komunikasi yang konstruktif, dan membangun kerja sama yang harmonis. Kemampuan membuat keputusan yang tepat berdasarkan data, fakta, dan pertimbangan risiko juga menjadi fokus utama. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan produktivitas, membangun lingkungan kerja yang positif, mengurangi potensi konflik, serta mendukung pengambilan keputusan yang cepat, akurat, dan strategis demi keberhasilan organisasi.
TUJUAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
- Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Masalah – Melatih peserta mengenali masalah secara sistematis dan menentukan akar penyebabnya.
- Menguasai Teknik Penyelesaian Masalah – Memberikan strategi dan metode untuk menyelesaikan masalah secara efektif dan efisien.
- Meningkatkan Keterampilan Menangani Konflik – Membekali peserta kemampuan menangani konflik interpersonal maupun tim dengan komunikasi yang konstruktif.
- Mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan – Melatih peserta membuat keputusan tepat, cepat, dan berbasis analisis risiko serta data.
- Mendukung Produktivitas dan Kerja Sama Tim – Meningkatkan koordinasi, kolaborasi, dan lingkungan kerja yang positif dalam organisasi.
- Meningkatkan Profesionalisme dan Strategi Organisasi – Membantu peserta mengambil keputusan strategis yang mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
- Manajer dan Supervisor – Yang sering menghadapi masalah operasional dan pengambilan keputusan dalam tim.
- Staf Tim Operasional dan Project Team – Agar mampu menyelesaikan masalah sehari-hari secara efektif dan menjaga kerja sama tim.
- Staf HR dan Mediator Internal – Untuk meningkatkan kemampuan menangani konflik antarpegawai atau departemen.
- Leader dan Koordinator Proyek – Agar mampu membuat keputusan strategis berdasarkan analisis risiko dan data.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Soft Skills – Termasuk kemampuan berpikir kritis, komunikasi, dan kolaborasi dalam penyelesaian masalah.
- Profesional dari Berbagai Bidang – Yang ingin meningkatkan efektivitas kerja, produktivitas tim, dan kemampuan pengambilan keputusan.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
- Pengenalan Problem Solving dan Decision Making
- Teknik Identifikasi Masalah dan Analisis Akar Masalah
- Metode Kreatif dan Sistematis dalam Penyelesaian Masalah
- Strategi Menangani Konflik Interpersonal dan Tim
- Teknik Komunikasi Efektif untuk Resolusi Konflik
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Analisis Risiko
- Prioritisasi Masalah dan Pengambilan Keputusan Strategis
- Studi Kasus dan Simulasi Praktik Problem Solving dan Conflict Handling
- Implementasi Solusi dan Evaluasi Keputusan
- Best Practices untuk Produktivitas Tim dan Lingkungan Kerja Positif
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
