TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT 

Pelatihan Overhead Cost Management sangat penting bagi perusahaan dalam upaya meningkatkan efisiensi dan menjaga profitabilitas bisnis secara berkelanjutan. Biaya overhead, seperti biaya administrasi, utilitas, pemeliharaan, sewa, dan biaya tidak langsung lainnya, sering kali tidak terlihat secara langsung dalam proses produksi, namun memiliki dampak signifikan terhadap struktur biaya keseluruhan. Tanpa pengelolaan yang tepat, biaya overhead dapat membengkak dan mengurangi margin keuntungan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi, mengklasifikasikan, mengalokasikan, serta mengendalikan biaya overhead secara sistematis dan akurat. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan strategis, penyusunan anggaran yang realistis, serta evaluasi kinerja keuangan. Dengan manajemen biaya overhead yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan daya saing, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan keberlanjutan operasional dalam jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan klasifikasi biaya overhead dalam operasional perusahaan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi sumber-sumber biaya tidak langsung yang memengaruhi profitabilitas.
3. Mengembangkan keterampilan dalam mengalokasikan biaya overhead secara tepat dan proporsional.
4. Meningkatkan kemampuan analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.
5. Membantu peserta dalam menyusun anggaran (budgeting) yang lebih akurat dan efisien.
6. Mengoptimalkan pengendalian dan pengawasan biaya agar tidak terjadi pemborosan.
7. Mendorong penerapan strategi efisiensi untuk meningkatkan margin keuntungan perusahaan.
8. Mendukung terciptanya sistem pelaporan biaya yang transparan dan akuntabel.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT

1. Manajer Keuangan dan Accounting yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dan pelaporan keuangan perusahaan.
2. Staf Finance dan Akuntansi yang melakukan pencatatan, pengalokasian, serta analisis biaya overhead.
3. Manajer Operasional yang mengelola aktivitas produksi maupun layanan dan perlu mengendalikan biaya tidak langsung.
4. Manajer Produksi yang membutuhkan pemahaman alokasi biaya overhead untuk penentuan harga pokok produksi.
5. Supervisor dan Kepala Divisi yang terlibat dalam penyusunan dan pengendalian anggaran departemen.
6. Cost Controller dan Budgeting Officer yang fokus pada pengawasan dan efisiensi biaya perusahaan.
7. Internal Auditor yang melakukan evaluasi atas efektivitas pengendalian biaya.
8. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Keputusan yang memerlukan informasi biaya yang akurat untuk perencanaan strategis.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Cost Management dan Peran Biaya Overhead dalam Struktur Biaya Perusahaan
2. Pengertian dan Klasifikasi Biaya (Biaya Tetap, Variabel, Semi Variabel, dan Overhead)
3. Identifikasi Sumber-Sumber Biaya Overhead di Perusahaan
4. Metode Pengalokasian Biaya Overhead (Traditional Costing vs Activity-Based Costing/ABC)
5. Penentuan Tarif Overhead dan Pembebanan ke Produk/Jasa
6. Penyusunan dan Pengendalian Anggaran Biaya Overhead
7. Analisis Varians (Variance Analysis) Biaya Overhead
8. Strategi Pengendalian dan Efisiensi Biaya Tidak Langsung
9. Break Even Analysis dan Dampak Overhead terhadap Profitabilitas
10. Penggunaan Data dan Laporan Biaya untuk Pengambilan Keputusan Manajerial
11. Integrasi Overhead Cost Management dengan Sistem ERP/Software Akuntansi
12. Studi Kasus Pengelolaan Biaya Overhead di Perusahaan
13. Simulasi Perhitungan dan Analisis Overhead Cost
14. Penyusunan Action Plan Implementasi Pengendalian Overhead di Unit Kerja

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.