TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Pelatihan Problem Solving and Decision Making sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan dan dinamika kerja yang semakin kompleks. Dalam lingkungan kerja yang cepat berubah, setiap karyawan dituntut mampu mengidentifikasi masalah secara tepat, menganalisis akar penyebabnya, serta mengambil keputusan yang efektif dan bertanggung jawab. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematis, logis, dan berbasis data. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, serta mengelola risiko dan konsekuensi dari setiap keputusan. Dengan keterampilan problem solving dan decision making yang baik, organisasi dapat meminimalkan kesalahan, meningkatkan kualitas keputusan, mempercepat penyelesaian masalah, serta mendorong peningkatan kinerja dan produktivitas secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan merumuskan masalah secara tepat
- Membekali peserta dengan metode dan teknik pemecahan masalah yang sistematis
- Mengembangkan kemampuan analisis dan berpikir kritis dalam menghadapi permasalahan
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif dan berbasis data
- Membantu peserta memahami risiko dan dampak dari setiap keputusan
- Meningkatkan kemampuan memilih alternatif solusi terbaik
- Mengurangi kesalahan dan bias dalam pengambilan keputusan
- Meningkatkan kecepatan dan ketepatan penyelesaian masalah
- Mendorong pengambilan keputusan yang bertanggung jawab dan berorientasi hasil
- Meningkatkan kinerja individu dan tim dalam organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Manajer dan supervisor di berbagai level
- Team leader dan kepala unit kerja
- Staf operasional dan staf administrasi
- Staf perencanaan dan analis
- Karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan
- Pimpinan proyek dan tim proyek
- Calon pemimpin dan talent pool organisasi
- Aparatur pemerintah dan pegawai BUMN/BUMD
- Profesional di berbagai bidang yang menghadapi masalah kompleks
- Mahasiswa dan fresh graduate yang ingin meningkatkan keterampilan berpikir kritis
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Konsep dasar problem solving dan decision making
- Peran problem solving dalam peningkatan kinerja organisasi
- Jenis-jenis masalah dan teknik identifikasi masalah
- Analisis akar masalah (root cause analysis)
- Teknik berpikir kritis dan logis
- Metode pemecahan masalah secara sistematis
- Pengumpulan dan analisis data untuk pengambilan keputusan
- Pengembangan alternatif solusi
- Teknik evaluasi dan pemilihan solusi terbaik
- Pengambilan keputusan berbasis risiko
- Bias dan kesalahan umum dalam pengambilan keputusan
- Teknik pengambilan keputusan individu dan kelompok
- Kreativitas dan inovasi dalam pemecahan masalah
- Implementasi keputusan dan rencana aksi
- Monitoring dan evaluasi hasil keputusan
- Komunikasi keputusan secara efektif
- Pembelajaran dari kegagalan dan perbaikan berkelanjutan
- Studi kasus dan simulasi problem solving dan decision making
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
