TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY
Pelatihan Blue Ocean Strategy memiliki peranan penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi dan diferensiasi yang unik di pasar. Strategi ini mengajarkan peserta untuk keluar dari persaingan yang ketat (red ocean) dan menemukan peluang pasar baru yang belum tergarap (blue ocean), sehingga perusahaan dapat menawarkan nilai yang berbeda dan menarik bagi pelanggan. Peserta akan dibekali kemampuan dalam menganalisis tren pasar, mengidentifikasi kebutuhan tersembunyi konsumen, serta merancang produk atau layanan inovatif yang memiliki proposisi nilai tinggi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis, memperluas pangsa pasar, memaksimalkan profitabilitas, dan menciptakan posisi strategis yang sulit ditiru pesaing. Pelatihan ini juga mendorong budaya inovasi dan pemikiran kreatif dalam pengambilan keputusan bisnis, sehingga strategi yang diterapkan tidak hanya berbasis data, tetapi juga visioner dan berkelanjutan. Hasilnya, perusahaan mampu mencapai pertumbuhan yang stabil, loyalitas pelanggan yang tinggi, dan keberhasilan jangka panjang di pasar yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY
- Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep Blue Ocean Strategy dan perbedaannya dengan strategi pasar konvensional (Red Ocean).
- Membekali peserta kemampuan untuk mengidentifikasi peluang pasar baru yang belum tergarap dan mengurangi persaingan langsung.
- Mengajarkan teknik inovasi nilai (value innovation) untuk menciptakan produk atau layanan yang unik dan berbeda.
- Meningkatkan keterampilan analisis pasar dan perilaku konsumen guna menemukan kebutuhan tersembunyi yang dapat dimanfaatkan secara strategis.
- Membantu peserta merancang strategi bisnis yang berfokus pada pertumbuhan berkelanjutan, profitabilitas, dan daya saing jangka panjang.
- Mendorong pengembangan pemikiran kreatif, inovatif, dan visioner dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Membekali peserta dengan metode praktis untuk implementasi Blue Ocean Strategy dalam perencanaan produk, layanan, dan ekspansi pasar.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY
- Owner, Founder, dan Entrepreneur Startup – untuk memahami cara menciptakan peluang bisnis baru, inovatif, dan berbeda dari pesaing.
- Manajer dan Tim Strategi Bisnis – yang bertanggung jawab merancang rencana ekspansi, inovasi produk, dan strategi pertumbuhan perusahaan.
- Manajer Pemasaran dan Tim Marketing – agar mampu menciptakan positioning yang unik dan strategi pemasaran yang memanfaatkan blue ocean.
- Product Manager dan Tim Pengembangan Produk – untuk merancang produk atau layanan yang menawarkan nilai lebih dan berbeda dari pasar konvensional.
- Business Development Manager – untuk menemukan pasar baru, memperluas jaringan, dan mengidentifikasi peluang strategis yang belum tergarap.
- Tim Inovasi dan R&D (Research & Development) – yang ingin mendorong inovasi nilai (value innovation) dan ide kreatif dalam bisnis.
- Calon Pemimpin atau Profesional Strategi – yang dipersiapkan untuk posisi kunci dalam pengambilan keputusan strategis dan pengembangan bisnis inovatif.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY
- Pengantar Blue Ocean Strategy
- Analisis Pasar dan Peluang Baru
- Value Innovation (Inovasi Nilai)
- Strategi Pemetaan dan Alat Analisis Blue Ocean
- Perancangan Model Bisnis Blue Ocean
- Implementasi dan Eksekusi Strategi
- Studi Kasus dan Simulasi
- Evaluasi dan Tindak Lanjut
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

