TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan Project Management with MS Project sangat penting untuk membantu profesional dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara sistematis dan terukur. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompleks dan berbasis target waktu serta biaya, penggunaan tools manajemen proyek menjadi kebutuhan utama agar proyek dapat berjalan sesuai rencana. Microsoft Project merupakan salah satu perangkat lunak yang efektif untuk menyusun jadwal kerja, mengalokasikan sumber daya, mengelola biaya, serta memantau progres proyek secara real time. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami konsep dasar dan prinsip manajemen proyek, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara praktis menggunakan MS Project. Pelatihan ini membantu meminimalkan risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kesalahan koordinasi antar tim. Dengan penguasaan MS Project, peserta dapat meningkatkan akurasi perencanaan, kualitas pengambilan keputusan, serta keberhasilan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep, prinsip, dan siklus manajemen proyek.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu perencanaan dan pengendalian proyek.
3. Membantu peserta menyusun jadwal proyek secara sistematis, termasuk penentuan durasi, dependensi, dan milestone.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya, biaya, dan beban kerja proyek secara efektif.
5. Memampukan peserta memantau progres proyek, menganalisis deviasi jadwal dan biaya, serta melakukan tindakan korektif.
6. Mengurangi risiko keterlambatan proyek dan pembengkakan anggaran melalui perencanaan dan monitoring yang akurat.
7. Meningkatkan efektivitas koordinasi, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Project Manager dan Assistant Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian proyek.
2. Engineer (sipil, mekanikal, elektrikal, industri, dan IT) yang terlibat dalam pelaksanaan dan pengawasan proyek.
3. Supervisor, site manager, dan team leader proyek.
4. Planner, scheduler, dan project control officer.
   
5. Staf perencanaan, operasional, dan administrasi proyek.
6. Konsultan proyek dan kontraktor yang menangani berbagai jenis proyek.
7. Profesional di bidang konstruksi, manufaktur, energi, pertambangan, dan teknologi informasi.
8. Fresh graduate atau karyawan baru yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen proyek dan penguasaan MS Project.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengantar Manajemen Proyek
   • Definisi dan karakteristik proyek
   • Siklus hidup proyek
   • Peran dan tanggung jawab dalam proyek
2. Konsep Dasar Project Management
   • Ruang lingkup, waktu, biaya, dan mutu proyek
   • Manajemen risiko dan stakeholder
   • Key Success Factors proyek
3. Pengenalan Microsoft Project
   • Tampilan dan fitur utama MS Project
   • Pengaturan kalender kerja
   • Pengaturan opsi dan environment proyek
4. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Identifikasi aktivitas proyek
   • Penyusunan WBS dan penjadwalan aktivitas
   • Penentuan milestone proyek
5. Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
   • Estimasi durasi aktivitas
   • Relationship dan dependency (FS, SS, FF, SF)
   • Critical Path Method (CPM)
6. Manajemen Sumber Daya (Resource Management)
   • Input dan pengaturan resource (manpower, material, equipment)
   • Resource leveling dan resource allocation
   • Analisis beban kerja resource
7. Manajemen Biaya Proyek
   • Penyusunan biaya proyek
   • Cost baseline dan budgeting
   • Monitoring dan kontrol biaya
8. Monitoring, Tracking, dan Controlling Proyek
   • Update progres pekerjaan
   • Analisis deviasi jadwal dan biaya
   • Earned Value Analysis (EVA)
9. Pelaporan Proyek (Project Reporting)
   • Penyusunan laporan progres
   • Gantt Chart, Network Diagram, dan Dashboard
   • Ekspor laporan untuk stakeholder
     
10. Manajemen Risiko dan Perubahan Proyek
    • Identifikasi dan analisis risiko
    • Change management dalam proyek
    • Dampak perubahan terhadap jadwal dan biaya
11. Studi Kasus dan Praktik (Hands-On)
    • Simulasi proyek menggunakan MS Project
    • Analisis kasus nyata proyek
    • Evaluasi hasil perencanaan dan pengendalian proyek

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.