TRAINING LEADERSHIP SKILL

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADERSHIP SKILL

Pelatihan keterampilan kepemimpinan sangat penting untuk meningkatkan efektivitas individu dalam memimpin dan mengelola tim. Keterampilan ini mencakup kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat, menginspirasi tim, dan membangun komunikasi yang baik. Pemimpin yang efektif mampu menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan inovasi, serta menghadapi tantangan dengan bijak. Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, pelatihan ini membantu pemimpin untuk beradaptasi dengan perubahan dan memastikan bahwa visi organisasi dapat tercapai. Selain itu, pelatihan kepemimpinan juga memperkuat hubungan interpersonal, meningkatkan kemampuan delegasi, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya bermanfaat bagi pemimpin, tetapi juga bagi keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP SKILL

1. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Peserta pelatihan dilatih untuk membuat keputusan yang tepat dan strategis dalam situasi yang kompleks, dengan mempertimbangkan dampaknya pada tim dan organisasi.

2. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengasah keterampilan komunikasi yang efektif, baik dalam menyampaikan ide, mendengarkan umpan balik, maupun membangun hubungan yang positif dengan tim.

3. Membangun Kepemimpinan yang Inspiratif: Peserta pelatihan diajarkan bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim untuk bekerja dengan semangat dan dedikasi tinggi, serta menjaga keterlibatan mereka dalam mencapai tujuan organisasi.

4. Mengembangkan Kemampuan Pengelolaan Konflik: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara mengatasi perbedaan dan konflik dalam tim secara konstruktif, agar menciptakan suasana kerja yang harmonis.

5. Meningkatkan Kemampuan Delegasi: Peserta pelatihan belajar untuk mendelegasikan tugas dengan bijak, mengembangkan kepercayaan kepada anggota tim, dan memastikan pekerjaan dapat diselesaikan dengan efektif.

6. Memperkuat Keterampilan Manajerial: Pelatihan ini membantu peserta untuk meningkatkan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan sumber daya yang ada, guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
   

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP SKILL

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang sudah memegang posisi manajerial atau memimpin tim perlu memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengelola tim secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, serta menginspirasi anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Calon Pemimpin (Potensial Leaders): Karyawan yang memiliki potensi untuk dipromosikan ke posisi kepemimpinan juga memerlukan pelatihan ini. Pelatihan dapat mempersiapkan mereka untuk menghadapai tantangan kepemimpinan dan mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengambil peran lebih besar dalam organisasi.

3. Pimpinan Organisasi: CEO, direktur, dan eksekutif senior lainnya memerlukan pelatihan lanjutan dalam kepemimpinan untuk menjaga keberlanjutan dan keberhasilan organisasi mereka, serta menavigasi tantangan bisnis yang lebih kompleks.

4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Para pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk meningkatkan pengelolaan bisnis, memperkuat hubungan dengan karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

5. Tim HR dan Sumber Daya Manusia: Profesional HR yang terlibat dalam pengelolaan talenta dan pengembangan organisasi juga membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk dapat mendukung karyawan dalam berkembang dan memimpin tim mereka dengan baik.

6. Karyawan yang Tertarik Mengembangkan Karier: Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka untuk mendapatkan peluang promosi atau meraih posisi lebih tinggi dalam karier mereka.

7. Lulusan Baru: Para lulusan baru yang mulai memasuki dunia kerja dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin masa depan yang efektif di lingkungan kerja.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN LEADERSHIP SKILL

1. Pengenalan Kepemimpinan

• • Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan

  • Peran dan tanggung jawab pemimpin

  • Jenis-jenis kepemimpinan (transformasional, transaksional, dll)

  • Perbedaan antara manajer dan pemimpin
    

2. Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin

• • Pentingnya komunikasi dalam kepemimpinan

  • Teknik komunikasi efektif (verbal dan non-verbal)

  • Mendengarkan secara aktif

  • Membangun hubungan interpersonal yang kuat

  • Menyampaikan umpan balik konstruktif
    

3. Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan

• • Proses pengambilan keputusan yang efektif

  • Alat dan teknik pengambilan keputusan (analisis SWOT, keputusan berbasis data, dll)

  • Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam keputusan

  • Membuat keputusan yang etis dan berkelanjutan
    

4. Kepemimpinan Tim

• • Membangun dan memimpin tim yang efektif

  • Teknik delegasi dan pemberian tanggung jawab

  • Pengelolaan peran dalam tim

  • Menghadapi dinamika tim dan membangun kepercayaan

  • Menjaga semangat dan motivasi tim
    

5. Mengelola Konflik dan Penyelesaian Masalah

• • Identifikasi dan pemahaman jenis-jenis konflik dalam tim

  • Teknik resolusi konflik

  • Negosiasi dan mediasi dalam situasi konflik

  • Penyelesaian masalah secara kolaboratif
    

6. Pengembangan Diri Sebagai Pemimpin

• • Pemahaman tentang kekuatan dan kelemahan diri

  • Teknik pengembangan diri dan pembelajaran berkelanjutan

  • Mengelola stres dan tekanan dalam kepemimpinan

  • Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi
    

7. Membangun Kepemimpinan Inspiratif

• • Menjadi pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi

  • Membangun visi dan misi yang kuat

  • Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi

  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang autentik dan menginspirasi
    

8. Kepemimpinan Etis dan Tanggung Jawab Sosial

• • Prinsip etika dalam kepemimpinan

  • Mengelola integritas dan transparansi dalam kepemimpinan

  • Tanggung jawab sosial pemimpin dalam organisasi dan masyarakat

  • Kepemimpinan yang berfokus pada keberlanjutan dan dampak positif
    

9. Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan

• • Mengelola perubahan organisasi dan lingkungan yang dinamis

  • Kepemimpinan dalam situasi krisis

  • Adaptasi dan fleksibilitas dalam kepemimpinan

  • Mengelola ketidakpastian dan transisi organisasi
    

10. Evaluasi Kepemimpinan dan Pengembangan Karier

• • Evaluasi kinerja kepemimpinan dan umpan balik

  • Merencanakan perkembangan karier pemimpin

  • Menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang sebagai pemimpin

  • Memahami keberhasilan kepemimpinan dalam konteks organisasi
    

11. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

• • Analisis kasus-kasus kepemimpinan yang nyata

  • Diskusi kelompok dan peran simulasi kepemimpinan

  • Penerapan keterampilan kepemimpinan dalam situasi dunia nyata
    

12. Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut

• • Kesimpulan dari pelatihan

  • Rencana pengembangan pribadi pasca pelatihan

  • Pengukuran efektivitas pelatihan

  • Sesi tanya jawab dan umpan balik dari peserta

Pemateri/ Trainer pelatihan pengambilan keputusan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kepemimpinan tim Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Mengelola Konflik Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Mengelola Konflik Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.