TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B) 

Pelatihan PSC Budgeting (Production Sharing Contract) yang mencakup POD (Plan of Development), AFE (Authorization for Expenditure), dan WP&B (Work Program and Budget) sangat penting bagi perusahaan migas karena memberikan pemahaman menyeluruh dalam proses perencanaan, penganggaran, dan pengendalian biaya operasional sesuai regulasi industri hulu minyak dan gas. Melalui pelatihan ini peserta akan mampu memahami bagaimana menyusun rencana pengembangan lapangan secara efektif dalam POD, mengelola persetujuan pengeluaran melalui AFE secara tepat dan akuntabel, serta menyusun WP&B yang realistis dan sesuai target produksi maupun kebutuhan operasional. Selain itu pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan analisis finansial, efisiensi biaya, serta kepatuhan terhadap ketentuan SKK Migas sehingga risiko kesalahan anggaran dapat diminimalkan. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai optimalisasi produksi sekaligus menjaga transparansi dan akurasi dalam pengelolaan keuangan proyek migas.

TUJUAN PELATIHAN PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B) 

1. Memberikan pemahaman tentang konsep PSC Budgeting dalam industri migas
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun POD (Plan of Development) secara efektif
3. Membekali peserta dalam proses pengajuan dan pengendalian AFE (Authorization for Expenditure)
4. Meningkatkan keterampilan dalam penyusunan WP&B (Work Program and Budget) yang akurat dan realistis
5. Meningkatkan kemampuan analisis biaya dan perencanaan anggaran proyek migas
6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan SKK Migas
7. Mengoptimalkan efisiensi penggunaan anggaran operasional dan investasi
8. Mengurangi risiko kesalahan dalam perencanaan dan pelaksanaan budget
9. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan migas
10. Mendukung pencapaian target produksi dan keberhasilan proyek hulu migas

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B) 

1. Staff dan supervisor finance di industri migas
2. Staff dan supervisor budgeting dan planning
3. Engineer lapangan (production, reservoir, drilling)
4. Project manager dan project engineer
5. Asset management staff di perusahaan migas
6. Staff perencanaan operasional (operations planning)
7. Tim cost control dan cost estimation
8. Procurement dan contract management staff
9. Konsultan di bidang oil and gas budgeting
10. Management level yang terlibat dalam pengambilan keputusan anggaran PSC

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

1. Pengantar PSC (Production Sharing Contract) dalam industri migas
2. Konsep dasar budgeting di sektor hulu minyak dan gas
3. Struktur dan prinsip WP&B (Work Program and Budget)
4. Proses penyusunan WP&B yang efektif dan sesuai regulasi SKK Migas
5. Pengantar POD (Plan of Development) dan perannya dalam pengembangan lapangan
6. Tahapan penyusunan dan persetujuan POD
7. Konsep AFE (Authorization for Expenditure) dalam pengendalian biaya proyek
8. Proses pengajuan, evaluasi, dan approval AFE
9. Integrasi antara POD, AFE, dan WP&B dalam siklus proyek migas
10. Teknik cost estimation dan budget control dalam PSC
11. Monitoring dan evaluasi realisasi anggaran
12. Studi kasus penyusunan WP&B, POD, dan AFE
13. Best practice pengelolaan budget di industri migas
14. Diskusi dan simulasi penyusunan PSC Budgeting (POD, AFE, WP&B)

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.