TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT

Pelatihan Outsourcing Management memegang peranan penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional suatu organisasi. Dengan perkembangan bisnis yang semakin kompleks, banyak perusahaan memilih untuk melakukan outsourcing pada sebagian fungsi atau layanan mereka, seperti IT, logistik, atau layanan pelanggan. Namun, tanpa pengelolaan yang tepat, outsourcing dapat menimbulkan risiko seperti penurunan kualitas, biaya yang membengkak, hingga masalah hukum dan kontrak. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pemilihan vendor, manajemen kontrak, pengendalian kinerja penyedia jasa, serta mitigasi risiko yang terkait. Peserta juga belajar bagaimana membangun komunikasi efektif dengan pihak ketiga, memonitor kinerja secara berkelanjutan, dan memastikan bahwa layanan outsourcing selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Dengan keterampilan ini, organisasi mampu memaksimalkan keuntungan dari outsourcing sambil meminimalkan potensi masalah yang dapat mengganggu operasional.

TUJUAN PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam manajemen outsourcing.
2. Membekali peserta dengan kemampuan memilih dan menilai vendor atau penyedia jasa yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Mengajarkan teknik pengelolaan kontrak dan perjanjian outsourcing agar risiko hukum dan finansial dapat diminimalkan.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memonitor dan mengevaluasi kinerja penyedia jasa secara efektif dan berkelanjutan.
5. Membekali peserta dengan strategi mitigasi risiko terkait outsourcing, termasuk masalah kualitas, biaya, dan kepatuhan.
6. Mendorong kemampuan komunikasi dan koordinasi yang efektif antara perusahaan dan pihak ketiga.
7. Memastikan kegiatan outsourcing selaras dengan tujuan bisnis perusahaan untuk mendukung efisiensi dan produktivitas organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Manajer dan Supervisor Operasional – yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses bisnis dan layanan yang dialihkan ke pihak ketiga.
2. Manajer Procurement / Pengadaan – yang terlibat dalam seleksi, evaluasi, dan negosiasi dengan vendor outsourcing.
3. Manajer SDM / HR – khususnya yang menangani outsourcing tenaga kerja atau layanan HR pihak ketiga.
   
4. Manajer Proyek / Project Manager – yang mengawasi pelaksanaan proyek yang melibatkan vendor eksternal.
5. Staff Legal / Hukum – yang berkaitan dengan kontrak, perjanjian, dan kepatuhan hukum dalam kerjasama outsourcing.
6. Tim Quality Assurance / Kontrol Mutu – yang bertanggung jawab memastikan standar kualitas layanan pihak ketiga terpenuhi.
7. Pemimpin Divisi atau Unit Bisnis – yang ingin memahami cara memaksimalkan efisiensi dan nilai tambah dari outsourcing.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT 

1. Pengertian dan Konsep Outsourcing
2. Jenis-jenis Layanan dan Fungsi yang Dapat Di-outsourcing
3. Strategi dan Manfaat Outsourcing bagi Perusahaan
4. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
5. Manajemen Kontrak dan Perjanjian Outsourcing
6. Pengendalian Kinerja dan Monitoring Vendor
7. Mitigasi Risiko dalam Outsourcing
8. Komunikasi dan Koordinasi dengan Pihak Ketiga
9. Studi Kasus dan Best Practices dalam Outsourcing
10. Evaluasi Efektivitas Outsourcing terhadap Tujuan Bisnis

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.