TRAINING SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) 

Pelatihan SCOR – Supply Chain Operation Reference sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja rantai pasok secara terstruktur, terukur, dan berdaya saing tinggi. Model SCOR merupakan kerangka kerja terintegrasi yang membantu perusahaan dalam memetakan, menganalisis, dan mengoptimalkan proses supply chain mulai dari perencanaan (plan), pengadaan (source), produksi (make), distribusi (deliver), hingga pengembalian (return). Tanpa pendekatan yang sistematis, rantai pasok berpotensi mengalami inefisiensi, keterlambatan pengiriman, kelebihan atau kekurangan persediaan, serta meningkatnya biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi kinerja supply chain menggunakan indikator yang terstandarisasi, melakukan benchmarking, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan SCOR membantu meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan visibilitas proses secara menyeluruh. Dengan penerapan model SCOR yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, kepuasan pelanggan, serta keunggulan kompetitif di pasar.

TUJUAN PELATIHAN SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan kerangka kerja SCOR dalam pengelolaan rantai pasok.
2. Membantu peserta memahami lima proses utama dalam model SCOR (Plan, Source, Make, Deliver, Return).
3. Meningkatkan kemampuan dalam memetakan dan menganalisis proses supply chain secara terstruktur.
4. Membekali peserta dengan keterampilan mengukur kinerja rantai pasok menggunakan Key Performance Indicators (KPI) berbasis SCOR.
5. Mengidentifikasi peluang perbaikan dan efisiensi dalam proses operasional supply chain.
6. Meningkatkan kemampuan benchmarking terhadap standar industri dan praktik terbaik (best practices).
7. Mengembangkan strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam rantai pasok.
8. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi untuk mendukung integrasi proses supply chain secara menyeluruh.
9. Mendukung peningkatan efisiensi biaya, ketepatan pengiriman, dan kepuasan pelanggan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

1. Supply Chain Manager dan Staff yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian rantai pasok.
2. Logistics Manager dan Tim Logistik yang mengelola distribusi, pergudangan, dan transportasi.
3. Procurement / Purchasing Officer yang menangani proses pengadaan dan hubungan dengan pemasok.
4. Production Manager dan PPIC (Production Planning & Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan persediaan.
5. Operations Manager yang mengawasi efisiensi proses operasional secara menyeluruh.
6. Inventory Controller dan Warehouse Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok dan gudang.
7. Quality Assurance dan Continuous Improvement Team yang fokus pada peningkatan proses dan standar kinerja.
8. Business Analyst dan Process Improvement Specialist yang melakukan pemetaan serta evaluasi proses bisnis.
9. Manajemen Level Menengah dan Puncak yang membutuhkan pemahaman strategis terkait optimalisasi supply chain.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

1. Konsep Dasar Supply Chain Management
2. Pengenalan Model SCOR dan Sejarah Perkembangannya
3. Struktur dan Framework SCOR (Level 1–Level 3 Process)
4. Lima Proses Inti SCOR: Plan, Source, Make, Deliver, Return
5. Performance Attributes dalam SCOR (Reliability, Responsiveness, Agility, Cost, Asset Management)
6. Key Performance Indicators (KPI) Berbasis SCOR
7. Pemetaan Proses Supply Chain Menggunakan Model SCOR
8. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) dan Benchmarking
9. Integrasi SCOR dengan Strategi Bisnis Perusahaan
10. Manajemen Risiko dalam Supply Chain
11. Continuous Improvement dan Best Practices Supply Chain
12. Implementasi SCOR dalam Industri Manufaktur dan Jasa
13. Studi Kasus Penerapan SCOR di Perusahaan
14. Workshop Penyusunan Peta Proses dan KPI Supply Chain
15. Rencana Aksi Implementasi SCOR di Organisasi

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.