TRAINING MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

TRAINING MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION 

Pelatihan MS Project: Managing Project Using Microsoft Project Application sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek. Microsoft Project adalah salah satu software manajemen proyek terkemuka yang memudahkan perencanaan jadwal, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, dan pemantauan kemajuan proyek secara real-time. Melalui pelatihan ini, peserta belajar cara menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat network diagram, menentukan jalur kritis (Critical Path), serta mengelola dependensi antaraktivitas. Keterampilan ini membantu meningkatkan efisiensi waktu, mengurangi risiko keterlambatan, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam monitoring, reporting, dan analisis performa proyek, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas tinggi, mendukung keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek secara profesional.
  2. Melatih peserta dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat jadwal proyek, dan menentukan jalur kritis (Critical Path).
  3. Meningkatkan keterampilan dalam alokasi sumber daya, pengendalian biaya, dan manajemen dependensi antaraktivitas.
  4. Memberikan pemahaman tentang monitoring proyek, pelaporan kemajuan, dan analisis performa menggunakan MS Project.
  5. Mendorong efisiensi waktu dan pengelolaan sumber daya yang optimal untuk mendukung penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
  6. Menyiapkan peserta menjadi profesional yang mampu mengimplementasikan sistem manajemen proyek berbasis perangkat lunak secara efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

  1. Manajer Proyek (Project Manager) – Untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring proyek secara profesional.
  2. Planner / Scheduler Proyek – Tenaga yang bertanggung jawab membuat jadwal, alokasi sumber daya, dan pemantauan kemajuan proyek.
  3. Engineer dan Supervisor Proyek – Untuk memahami ketergantungan aktivitas, jalur kritis, dan optimasi penggunaan sumber daya.
  4. Tim Kontrol Biaya dan Estimator – Agar dapat memonitor pengeluaran, mengelola anggaran, dan menganalisis efisiensi biaya proyek.
  5. Profesional di Sektor Konstruksi, Energi, dan Industri – Yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek dengan kebutuhan monitoring berbasis software.
  6. Mahasiswa atau Lulusan Teknik / Manajemen Proyek – Yang ingin menguasai penggunaan Microsoft Project sebagai alat praktis untuk manajemen proyek.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MS PROJECT MANAGING PROJECT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

  1. Pengenalan Microsoft Project – Fungsi, manfaat, dan peran software dalam manajemen proyek.
  2. Dasar-dasar Manajemen Proyek – Konsep proyek, siklus hidup proyek, Work Breakdown Structure (WBS), dan terminologi penting.
  3. Membuat Jadwal Proyek di MS Project – Menambahkan aktivitas, durasi, dan pengaturan tanggal mulai/selesai.
  4. Menentukan Ketergantungan dan Jalur Kritis (Critical Path) – Menyusun dependensi antaraktivitas dan identifikasi jalur kritis.
  5. Alokasi Sumber Daya – Menambahkan sumber daya manusia, material, dan biaya, serta manajemen overload.
  6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek – Update progress, tracking status, dan analisis keterlambatan atau deviasi.
  7. Manajemen Biaya Proyek – Pengelolaan anggaran, tracking biaya, dan analisis varians.
  8. Reporting dan Analisis Proyek – Membuat laporan visual, grafik, dan dashboard untuk evaluasi kinerja proyek.
  9. Tips dan Praktik Terbaik MS Project – Optimasi penggunaan fitur, shortcuts, dan teknik efisiensi kerja.
  10. Studi Kasus dan Simulasi – Penerapan praktis pembuatan jadwal, monitoring, dan evaluasi proyek menggunakan MS Project.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Share on Whatsapp
Tanyakan pada kami ?

Kami dengan senang hati akan membantu kebutuhan pelatihan Perusahaan Anda

Marketing

Cindy

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00