TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER 

Pelatihan Accounting and Finance for Manager sangat penting bagi para manajer yang tidak memiliki latar belakang keuangan namun terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di organisasi. Dalam menjalankan fungsi manajerial, seorang pimpinan dituntut mampu memahami laporan keuangan, membaca arus kas, mengendalikan anggaran, serta menganalisis kinerja finansial unit kerja yang dipimpinnya. Tanpa pemahaman dasar akuntansi dan keuangan, keputusan bisnis dapat berisiko kurang tepat, berdampak pada pemborosan biaya, rendahnya profitabilitas, atau ketidakefisienan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar laporan laba rugi, neraca, arus kas, budgeting, analisis rasio keuangan, hingga perencanaan dan pengendalian biaya. Dengan kemampuan tersebut, manajer dapat mengambil keputusan berbasis data finansial, meningkatkan akuntabilitas, serta berkontribusi lebih optimal terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep akuntansi dan manajemen keuangan bagi manajer non-keuangan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan (Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Arus Kas).
3. Meningkatkan pemahaman tentang proses penyusunan anggaran (budgeting) dan pengendalian biaya.
4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis rasio keuangan untuk menilai kinerja perusahaan atau unit kerja.
5. Membantu peserta memahami konsep cost control, break-even analysis, dan profit planning.
6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
7. Memperkuat pemahaman mengenai perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
8. Mendorong terciptanya manajer yang lebih akuntabel dan berorientasi pada pencapaian target profitabilitas perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

1. Direktur dan General Manager yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
2. Manajer Operasional, Marketing, Produksi, HR, IT, dan divisi lain yang mengelola anggaran unit kerja.
3. Kepala Cabang atau Branch Manager yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan cabang.
4. Project Manager yang mengelola biaya proyek dan pengendalian anggaran.
5. Supervisor dan Team Leader yang memiliki tanggung jawab monitoring biaya operasional.
6. Pemilik usaha atau entrepreneur yang ingin memahami laporan keuangan perusahaannya secara lebih mendalam.
7. Profesional non-keuangan yang terlibat dalam proses perencanaan anggaran dan evaluasi kinerja bisnis.
8. Calon manajer atau talent pool yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dengan tanggung jawab finansial.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

1. Konsep Dasar Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer
2. Memahami Laporan Keuangan (Laba Rugi, Neraca, Arus Kas)
3. Financial Statement Analysis
4. Analisis Rasio Keuangan (Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, Aktivitas)
5. Cost Classification & Cost Behavior
6. Break Even Point (BEP) Analysis
7. Budgeting Process & Budgetary Control
8. Variance Analysis & Cost Control
9. Cash Flow Management
10. Capital Budgeting & Investment Decision
11. Pricing Strategy & Profit Planning
12. Working Capital Management
13. Financial Performance Measurement
14. Risk Management in Finance
15. Internal Control & Fraud Awareness
16. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Keuangan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.