TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING
Pelatihan Strategy Management Outsourcing sangat penting bagi organisasi yang ingin memanfaatkan layanan pihak ketiga secara strategis untuk mendukung efisiensi, fleksibilitas, dan fokus pada kompetensi inti perusahaan. Outsourcing tidak hanya sekadar memindahkan pekerjaan ke pihak eksternal, tetapi harus dikelola dengan strategi yang tepat agar memberikan nilai tambah, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas layanan. Tanpa pemahaman yang baik tentang manajemen strategi outsourcing, perusahaan berisiko menghadapi masalah kontrol, ketidakselarasan tujuan, risiko kualitas, hingga hubungan yang buruk dengan vendor. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami proses perencanaan outsourcing, pemilihan vendor, kontrak dan SLA, pengelolaan risiko, serta monitoring dan evaluasi kinerja vendor. Kompetensi ini memungkinkan perusahaan memaksimalkan keuntungan dari outsourcing, menjaga kualitas layanan, memperkuat efisiensi operasional, serta memastikan tercapainya tujuan bisnis secara berkelanjutan dan terukur.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen strategi outsourcing.
- Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menyusun strategi outsourcing yang efektif dan efisien.
- Mengembangkan keterampilan dalam pemilihan dan evaluasi vendor atau pihak ketiga yang tepat.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kontrak, Service Level Agreement (SLA), dan kesepakatan kerja sama yang jelas.
- Mengelola risiko terkait outsourcing, termasuk risiko kualitas, biaya, dan kepatuhan.
- Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor secara berkelanjutan.
- Mendukung optimalisasi sumber daya internal dengan memfokuskan perusahaan pada kompetensi inti.
- Mendorong tercapainya efisiensi operasional, kualitas layanan, dan pencapaian tujuan bisnis melalui outsourcing yang strategis.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING
- Manajer Operasional dan Manajer Divisi yang terlibat dalam pengelolaan aktivitas yang dialihkan ke pihak ketiga.
- Procurement / Purchasing Staff yang bertanggung jawab atas seleksi dan pengadaan vendor.
- Project Manager dan Program Manager yang memimpin proyek dengan dukungan outsourcing.
- Contract Manager dan Legal Officer yang menyusun kontrak dan Service Level Agreement (SLA).
- Quality Assurance / Quality Control Staff yang memonitor kualitas layanan vendor.
- Finance & Cost Control Staff yang mengawasi pengeluaran terkait outsourcing.
- HR Manager atau HR Staff yang mengelola outsourcing terkait tenaga kerja dan layanan SDM.
- Pimpinan Perusahaan / Owner yang ingin memastikan strategi outsourcing sejalan dengan tujuan bisnis.
- Profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi kerja sama dengan pihak ketiga.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING
- Konsep Dasar Outsourcing dan Manajemen Strategis
- Tujuan dan Manfaat Outsourcing bagi Perusahaan
- Identifikasi Aktivitas dan Fungsi yang Dapat Di-outsourcing
- Analisis Risiko dan Tantangan dalam Outsourcing
- Kriteria Pemilihan Vendor / Pihak Ketiga yang Tepat
- Penyusunan Kontrak dan Service Level Agreement (SLA)
- Strategi Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor
- Pengelolaan Hubungan dan Komunikasi dengan Vendor
- Optimasi Efisiensi Operasional melalui Outsourcing
- Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Outsourcing
- Perbaikan Berkelanjutan dan Penyesuaian Strategi Outsourcing
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
