TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT 

Pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization Development sangat penting bagi organisasi yang ingin memastikan pengelolaan sumber daya manusia selaras dengan visi, misi, dan strategi bisnis jangka panjang. SDM tidak lagi dipandang hanya sebagai fungsi administratif, melainkan sebagai mitra strategis dalam mendorong kinerja dan daya saing organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis HR dalam perencanaan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta pengelolaan perubahan organisasi. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi membangun struktur, budaya, dan sistem kerja yang adaptif terhadap dinamika lingkungan bisnis. Dengan penerapan Strategic HRM dan Organization Development yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efektivitas, produktivitas, serta menciptakan keberlanjutan dan keunggulan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Memahami peran strategis Human Resource Management dalam mendukung visi, misi, dan strategi organisasi.
2. Menyelaraskan perencanaan dan pengelolaan SDM dengan tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta sistem SDM yang efektif.
4. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja, pengembangan talenta, dan perencanaan suksesi.
5. Membekali peserta dengan pemahaman Organization Development untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi.
6. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi secara terencana dan berkelanjutan.
7. Membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja tinggi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Manajer dan staf Human Resource (HR) yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan SDM.
2. Pimpinan perusahaan, direktur, dan manajer senior yang berperan dalam penentuan strategi organisasi.
3. Supervisor dan kepala unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan kinerja dan pengembangan tim.
4. Praktisi Organization Development dan change management.
5. Konsultan manajemen dan HR yang mendampingi proses pengembangan organisasi.
6. Profesional non-HR yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait SDM dan struktur organisasi.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Konsep dan Peran Strategic Human Resource Management
2. Keterkaitan Strategi Bisnis dengan Strategi SDM
3. Perencanaan SDM Strategis (Strategic Workforce Planning)
4. Manajemen Talenta dan Pengembangan Kompetensi
5. Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Strategi
6. Perencanaan Suksesi dan Pengembangan Kepemimpinan
7. Organization Development: Konsep dan Pendekatan
8. Diagnosa dan Analisis Organisasi
9. Desain Struktur Organisasi dan Job Design
10. Pengembangan Budaya dan Nilai Organisasi
11. Change Management dan Transformasi Organisasi
12. Employee Engagement dan Organizational Effectiveness
13. Pengukuran Kinerja SDM dan Organisasi (HR Metrics & Analytics)
14. Peran HR sebagai Strategic Business Partner
15. Studi Kasus dan Best Practice Strategic HRM & Organization Development

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.