PELATIHAN AUDIT OPERASIONAL & KINERJA 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT OPERASIONAL & KINERJA

Pelatihan dalam bidang audit operasional dan kinerja memiliki peran penting dalam memastikan efisiensi, transparansi, dan keberlanjutan operasional suatu entitas. Dalam pelatihan ini, para profesional diajarkan untuk menganalisis dan mengevaluasi berbagai aspek operasional sebuah organisasi, seperti proses bisnis, pengelolaan risiko, dan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini juga melatih kemampuan dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian, menyusun rekomendasi perbaikan, serta mengoptimalkan kinerja. Dengan menguasai teknik audit operasional, para peserta pelatihan dapat membantu organisasi mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta meminimalkan risiko yang mungkin timbul.

Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan pentingnya menjaga integritas data dan informasi, sehingga mampu memberikan laporan yang akurat dan dapat diandalkan. Dengan demikian, pelatihan audit operasional dan kinerja menjadi pondasi yang krusial dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL & PERFORMANCE AUDIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan Efisiensi.
2. Meningkatkan Kualitas Layanan.
3. Mengidentifikasi Risiko.
4. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya.
5. Memastikan Kepatuhan dan Integritas.
6. Meningkatkan Pengambilan Keputusan.
7. Menyediakan Rekomendasi Perbaikan.
8. Meningkatkan Akuntabilitas.
9. Peningkatan Kompetensi Profesional.

Secara keseluruhan, pelatihan ini berfokus pada membantu para profesional untuk menjadi auditor yang kompeten dan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan operasional dan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING AUDIT OPERASIONAL

Berikut adalah daftar potensial materi yang dapat dijelaskan dalam pelatihan tersebut:

1. Pengenalan tentang Audit Operasional dan Kinerja:
   • Definisi dan tujuan audit operasional dan kinerja.
   • Perbedaan antara audit operasional dan audit keuangan.
2. Kerangka Kerja Audit Operasional:
   • Tahapan audit operasional (perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, tindak lanjut).
   • Identifikasi obyek audit dan pengembangan rencana audit.
3. Metodologi Audit Operasional:
   • Pengumpulan dan analisis data.
   • Penggunaan alat-alat dan teknik analisis yang relevan.
   • Penggunaan sampling dalam audit operasional.
4. Analisis Proses Bisnis:
   • Pemahaman mendalam tentang proses-proses utama dan subsistem dalam organisasi.
   • Identifikasi titik lemah dan potensi perbaikan dalam proses bisnis.
5. Evaluasi Kinerja Organisasi:
   • Penetapan indikator kinerja (Key Performance IndicatorsKPIs).
   • Pengukuran dan analisis kinerja berdasarkan KPIs.
6. Pengelolaan Risiko:
   • Pengenalan tentang manajemen risiko.
   • Identifikasi risiko operasional dan strategi mitigasi.
7. Pengelolaan Sumber Daya:
   • Pengoptimalan penggunaan sumber daya manusia, keuangan, dan fisik.
   • Identifikasi peluang penghematan dan efisiensi.
8. Etika dan Integritas dalam Audit:
   • Prinsip etika dan integritas dalam melakukan audit operasional.
   • Perlindungan data dan informasi sensitif.
9. Pengembangan Rekomendasi Perbaikan:
   • Menyusun rekomendasi yang praktis dan berdasarkan analisis data.
   • Memahami dampak potensial dari perubahan yang diusulkan.
10. Pelaporan Hasil Audit:
    • Penyusunan laporan audit yang informatif dan persuasif.
    • Komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
11. Tindak Lanjut dan Monitoring:
    • Proses pelacakan implementasi rekomendasi perbaikan.
    • Pemantauan berkelanjutan terhadap perubahan yang diimplementasikan.
12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang audit operasional dan kinerja.
    • Latihan simulasi audit untuk mengembangkan keterampilan peserta.

Materi-materi ini harus diadaptasi sesuai dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan para peserta pelatihan. Pelatihan yang komprehensif akan membantu peserta menjadi auditor operasional yang berpengalaman dan mampu memberikan kontribusi positif terhadap keseluruhan kinerja organisasi.

PESERTA TRAINING AUDIT OPERASIONAL BATAM

Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Auditor Internal.
   2. Manajer Operasional.
   3. Staf Keuangan dan Pengendalian.
   4. Manajer Risiko.
   5. Manajer Proyek.
   6. Pegawai Pemangku Kepentingan Eksternal.
   7. Manajer Sumber Daya Manusia.
   8. Pemimpin Organisasi Nirlaba.
   9. Pengawas dan Regulator.
   10. Profesional Pengembangan Organisasi.
   11. Mahasiswa dan Pelajar Bidang Manajemen.

Peserta dari berbagai industri dan sektor, termasuk perusahaan swasta, organisasi nirlaba, pemerintahan, serta sektor keuangan dan industri lainnya, dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan audit operasional dan kinerja ini untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang pengelolaan dan peningkatan kinerja organisasi.

Pemateri/ Trainer pelatihan operational & performance audit bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan audit operasional lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan audit kinerja organisasi medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training audit kinerja organisasi kuala lumpur  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.