Deskripsi Pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects
Pelatihan “Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects” memiliki peran krusial dalam industri konstruksi dan proyek. Dalam , pelatihan ini mengajarkan metodologi dan teknik efektif dalam mengestimasi biaya proyek dan mengendalikan pengeluaran dengan tepat. Para profesional dan manajer proyek akan belajar mengidentifikasi dan menghitung risiko, memahami peran perkiraan biaya dalam perencanaan proyek, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya secara efisien.
Dengan meningkatkan keterampilan ini, mereka dapat menghindari biaya berlebihan, memperkirakan anggaran dengan akurat, dan mengoptimalkan hasil proyek. Ini membantu meminimalkan risiko keuangan dan menjaga proyek pada jalur yang tepat, memastikan kesuksesan proyek dan kepuasan klien.
Tujuan Pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects
Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan para profesional dan manajer proyek di industri konstruksi pemahaman yang mendalam tentang metode dan praktik terbaik dalam mengestimasi biaya proyek dan mengendalikan pengeluaran. Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Meningkatkan kemampuan mengestimasi biaya proyek dengan akurat.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
- Memahami peran estimasi biaya dalam perencanaan proyek.
- Meningkatkan keterampilan pengendalian biaya.
- Meningkatkan kepuasan klien.
Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi ahli dalam mengestimasi dan mengelola biaya proyek EPC dengan efektif dan efisien.
Materi Pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects
Materi pelatihan ini mencakup berbagai topik yang relevan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang estimasi biaya dan pengendalian anggaran dalam proyek EPC. Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan tersebut:
- Pengenalan Proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction).
- Estimasi Biaya Proyek.
- Rencana Anggaran.
- Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Keuangan.
- Analisis Biaya-Manfaat.
- Pengendalian Anggaran.
- Penggunaan Sumber Daya yang Efisien.
- Evaluasi Kontrak.
- Peran Teknologi dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya.
- Pengelolaan Perubahan dan Variasi.
- Pelaporan Keuangan Proyek.
- Studi Kasus dan Latihan.
Materi pelatihan ini akan dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan praktis kepada peserta agar dapat mengestimasi dan mengendalikan biaya proyek EPC secara efektif dan profesional.
Peserta Pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects
Pelatihan ini ditujukan untuk berbagai pihak yang terlibat dalam industri konstruksi, terutama dalam proyek-proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Manajer Proyek.
- Tim Estimasi.
- Tim Keuangan dan Akuntansi.
- Tim Pembelian (Procurement).
- Kontraktor.
- Konsultan dan Ahli Proyek.
- Pemangku Kepentingan Proyek.
Pelatihan ini relevan untuk siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, atau pelaksanaan proyek EPC, sehingga mereka dapat mengelola proyek secara lebih efisien dan menghindari biaya berlebihan yang dapat mempengaruhi kesuksesan proyek.
Instruktur Pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects
Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
