TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PEORANGAN
Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari
seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun
pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu
Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus
mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman
menyeluruh mengenai hal tersebut.
Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen
untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal
tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan
tim.
Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
yang personal dalam mengelola tim.
Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan
prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi,
memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang
berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi
Performance Appraisal.
Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam
materi ini akan dilatihkan melalui role playing.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive People Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive People Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive People Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive People Management
MATERI pelatihan manajemen peorangan online Zoom
Materi Comprehensive People Management Training yang akan dibahas
adalah :
* Peran sebagai Atasan
* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
dll.
Mapping anggota tim
* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
Prinsip dasar dalam mengelola orang
* Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
+ Menjaga Harga Diri
+ Empati
+ No judgement
+ Dorong keterlibatan
+ Urun rembuk
+ Kejelasan
+ Upaya kesamaan
+ No take over
+ Giring ke tindak lanjut
* Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan
(video)
Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
Skills utama pengelolaan orang
* Memberikan instruksi
* Delegasi
* Memotivasi
* Monitoring
* Memberi teguran
Group skills lainnya
* Coaching
* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang
Pemimpin)
* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance
Appraisal
Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive People Management
METODE pelatihan pengembangan sumber daya manusia online Zoom
Metode Training Comprehensive People Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Comprehensive People Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive People Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive People Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive People Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive People Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan marketing sukses :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di marketing sukses untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
