TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PENGURANGAN BIAYA
Tiap perusahaan yang belum berada dalam posisi memimpin (leading)
pasar, karena berbagai faktor, harus fokus bertindak untuk
meningkatkan posisi kepemimpinannya. Apalagi perusahaan yang
menghadapi kecenderungan turunnya laju pertumbuhan penjualan atau
bahkan laba operasionalnya.
Cost Leadership menjadi salah satu pilihan strategis (jangka panjang).
Ada dua aspek penting.
* Eksternal: apakah persaingan makin bergerak ketat dan cepat?
Apakah konsumen makin menuntut? Apakah Pemimpin pasar sering silih
berganti. Apakah ketidakpastian di Lingkungan Makro makin sering
terjadi?
* Internal: Proses bisnis sudah maksimum? Banyak kegiatan yang
sesungguhnya tidak terlalu menambah nilai pada produk atau jasa?
Manajemen puncak belum sepenuhnya melibatkan diri dalam usaha
reduksi biaya?
Cost Reduction berbeda dengan Cost Cutting.
Dalam jangka panjang Cost Leadership, secara bertahap, bisa mengarah
ke Price Leadership. Peningkatan produktivitas melalui Cost Reduction
Strategy, yang melibatkan seluruh bidang dan karyawan harus menjadi
kerangka berpikir yang berkelanjutan. Inilah yang menyebabkan Cost
Reduction sebaiknya bukan sekadar Program, tetapi Strategy.
Cost Reduction bukan hanya berlaku di wilayah Keuangan dan Produksi
saja.
Cost Reduction ada di semua elemen perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PONDASI STRUKTURAL CRS YANG KOKOH UNTUK PRAKERJA
Sesudah mengikuti lokakarya ini secara aktif, Peserta sudah
* Lebih Sadar dan Lebih Paham atas peran Cost Reduction Strategy
dalam memperkuat Daya Saing Bisnis
* Lebih Paham atas Metoda Penerapan Langkah Strategis dan
Operasional Cost Reduction Strategy
* Lebih Mampu melakukan Analisa Proses Bisnis dalam usaha mereduksi
biaya
Dengan mengikuti pelatihan Cost Reduction Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Reduction Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Reduction Strategy
MATERI pelatihan Strategi Pengurangan Biaya online Zoom
1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
* Pertumbuhan Penjualan & Laba Jangka Panjang
* Latar Belakang Situasi External dan Internal
* Mana yang Lebih Terkendali: Harga Jual atau Biaya?
* Posisi Kita Saat ini: Price Maker atau Price Taker?
2. TAHAP 1 : PONDASI STRUKTURAL CRS YANG KOKOH
* Mengapa Cost Reduction Strategy
* Keterlibatan dan Komitmen Pimpinan Puncak
* Keteraturan Sistem dan Organisasi
3. TAHAP 2 : STRATEGI DAN IMPLEMENTASI CRS
* Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
* Analisis Value Chain
* Analisa Aktivitas
* Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan
* Smart Budgeting
4. TAHAP 3 : KEMBANGKAN CRS MENJADI SISTEM BERKELANJUTAN
* CRS yang Built-In dalam Sistem
* CRS yang Built-In dalam Perilaku Individual
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Reduction Strategy
METODE pelatihan PONDASI STRUKTURAL CRS YANG KOKOH online Zoom
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
Metode Training Cost Reduction Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan KEMBANGKAN CRS MENJADI SISTEM BERKELANJUTAN online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Reduction Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Cost Reduction Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Reduction Strategy .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan marketing sukses :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di marketing sukses untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
