TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REMUNERASI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYUSUNAN REMUNERASI
Setelah mengikuti kursus ini diharapkan peserta dapat memahami dan
menguasai dasar-dasar pengelolaan imbalan dan teknik-teknik untuk
mengelola penggajian, pengupahan dan imbalan. Dengan mempunyai dan
menerapkan kebijakan dan sistem yang tepat perusahaan mampu menarik,
mempertahankan dan memotivasi karyawan yang berkualitas tinggi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Remunerasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP REMUNERASI UNTUK PRAKERJA
1. Memahami dasar-dasar Sistem Penggajian, Balas Jasa dan Tunjangan
2. Memahami cara mengatasi kerumitan menyusun Sistem Balas Jasa dan
Tunjangan (Compensation & Benefit System)
3. Memahami cara menghitung dan menentukan Sistem Penggajian, Balas
Jasa dan Tunjangan Karyawan
4. Melakukan simulasi Sistem Balas Jasa dan Tunjangan
5. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Manajemen Penggajian dan Imbalan Karyawan Perusahaan
6. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
7. Hubungan Sistem Penggajian dengan Pengelolaan Keuangan Daerah
8. Mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan Sistem Penggajian yang
baik
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Remunerasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Remunerasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Remunerasi
MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Remunerasi online Zoom
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45/POJK.03/2015 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum
3. Introduction to Compensation & Benefit System
* Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan
Struktur)
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
* Filosofi Compensation & Benefit System, (Internal, External &
Affordable Equity)
* Aspek Pengupahan dengan Telaah Hukum Perundangan
* Aspek Penggajian dan Pengaruh Peningkatan Kinerja pada
Pemerintahan Daerah
* Manajemen Penggajian dalam Fungsi SDM
* Definisi Upah, Gaji dan Imbalan
* Tujuan yang ingin dicapai dalam manajemen penggajian :
+ Menetapkan kebijakan yang tepat
+ Tindakan yang menimbulkan kegagalan
+ Paradigma baru manajemen penggajian
+ Strategi, kebijakan dan sistem imbalan
* Langkah-langkah Persiapan untuk Merumuskan Kebijakan dan Membuat
Sistem Imbalan Karyawan Perusahaan
* Melakukan Analisa Jabatan untuk Membuat Peringkat Atas Dasar
Nilai/Bobot Mereka yang Diperoleh Melalui Proses Jabatan
* Menetapkan Patokan Besar Upah/Gaji untuk Setiap Golongan dalam
Struktur Peringkat Jabatan
* Melakukan Survey Imbalan
* Strategy dan Kebijakan Efektif tentang Tunjangan dan Fasilitas
* Strategy Mengaitkan Imbalan dengan Peningkatan Produktivitas
Secara Langsung
* Beberapa Isu dalam Peraturan Perundang-undangan dan Kebijakan
Pengupahan Pemerintah Mengenai Imbalan untuk Pekerja Sektor Swasta
4. Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Remunerasi
* Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
* Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis
Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistem
Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
* Komponen Remunerasi
5. Menyusun Compensation & Benefit System           Â
* Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
6. Simulasi Kompensasi & Remunerasi
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kerja
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Remunerasi
METODE pelatihan prinsip remunerasi online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Penyusunan Remunerasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan dasar-dasar sistem penggajian online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Remunerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Remunerasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Direktur Utama, Direktur Sumber Daya Manusia, Direktur Keuangan,
General Manager Perdagangan/Pemasaran, Manager SDM/Manager HRD
Spesialis Remunerasi di Perusahaan, Konsultan SDM atau Konsultan
Manajemen, Para Manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum.
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Remunerasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Remunerasi.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan marketing sukses :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di marketing sukses untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
