TRAINING STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA 

Pelatihan strategi penyelenggaraan RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) Tahunan dan Luar Biasa memiliki peranan penting dalam memastikan bahwa proses tata kelola perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan hukum dan prinsip good corporate governance. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami secara mendalam prosedur, tahapan persiapan, hingga pelaksanaan RUPS yang efektif, transparan, dan akuntabel. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta dalam mengelola agenda rapat, menyusun materi yang relevan, serta mengantisipasi berbagai potensi permasalahan yang dapat muncul selama pelaksanaan RUPS. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko hukum, meningkatkan kepercayaan pemegang saham, serta memastikan pengambilan keputusan strategis berjalan dengan tepat. Pelatihan ini juga mendukung peningkatan kompetensi profesional bagi pihak-pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan RUPS agar mampu menjalankan perannya secara optimal dan sesuai regulasi yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan tujuan RUPS Tahunan dan Luar Biasa
2. Memahami dasar hukum dan regulasi yang mengatur penyelenggaraan RUPS
3. Membekali peserta dengan strategi perencanaan dan persiapan RUPS yang efektif
4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun agenda dan materi RUPS
5. Melatih teknis pelaksanaan RUPS sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku
6. Mengembangkan kemampuan dalam pengelolaan administrasi dan dokumentasi RUPS
7. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola komunikasi dengan pemegang saham
8. Memahami mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPS
9. Meningkatkan kemampuan mengantisipasi dan menangani kendala saat pelaksanaan RUPS
10. Mendukung penerapan prinsip good corporate governance dalam penyelenggaraan RUPS

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

1. Corporate secretary
2. Direksi perusahaan
3. Komisaris dan dewan pengawas
4. Legal officer atau staf legal
5. Investor relations officer
6. Staf administrasi perusahaan yang menangani RUPS
7. Manajer atau staf governance, risk, and compliance (GRC)
8. Notaris yang terlibat dalam penyelenggaraan RUPS
9. Konsultan hukum perusahaan
10. Pemegang saham yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis
11. Staf keuangan atau akuntansi yang mendukung laporan RUPS
12. Profesional yang terlibat dalam tata kelola perusahaan (corporate governance)

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

1. Pengertian dan tujuan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
2. Dasar hukum dan regulasi penyelenggaraan RUPS
3. Prinsip good corporate governance dalam RUPS
4. Perbedaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
5. Tahapan perencanaan dan persiapan RUPS
6. Penentuan agenda dan materi RUPS
7. Prosedur pemanggilan dan pemberitahuan RUPS
8. Penyusunan dokumen dan administrasi RUPS
9. Mekanisme quorum dan pengambilan keputusan
10. Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait dalam RUPS
11. Teknik pelaksanaan RUPS yang efektif dan efisien
12. Pengelolaan komunikasi dengan pemegang saham
13. Notulen, risalah, dan dokumentasi RUPS
14. Penyelesaian kendala dan konflik dalam RUPS
15. Studi kasus dan simulasi penyelenggaraan RUPS 

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.