TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT

Pelatihan New Product Development (NPD) sangat penting bagi perusahaan yang ingin terus berinovasi dan mempertahankan daya saing di pasar yang dinamis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengembangkan produk baru secara sistematis, terstruktur, dan berbasis kebutuhan pasar menjadi kunci keberhasilan jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami tahapan proses pengembangan produk mulai dari ideation, riset pasar, analisis kelayakan, desain produk, uji coba (prototype), hingga strategi peluncuran ke pasar (go-to-market strategy). Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan melakukan analisis risiko, perhitungan biaya, serta evaluasi potensi profitabilitas produk. Dengan pendekatan yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan kegagalan produk, mempercepat time-to-market, dan meningkatkan peluang keberhasilan komersial. Pelatihan ini juga mendorong kolaborasi lintas fungsi seperti marketing, R&D, produksi, dan keuangan sehingga proses inovasi berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

TUJUAN PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan tahapan proses New Product Development (NPD).
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan konsumen.
3. Melatih peserta dalam menghasilkan ide produk yang inovatif dan bernilai tambah.
4. Membekali peserta dengan teknik analisis kelayakan produk dari aspek teknis, finansial, dan pasar.
5. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan desain, prototyping, dan uji coba produk.
6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi peluncuran produk (go-to-market strategy).
7. Meminimalkan risiko kegagalan produk melalui perencanaan dan evaluasi yang sistematis.
8. Mendorong kolaborasi lintas fungsi dalam proses inovasi dan pengembangan produk.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT

1. Product Manager dan Product Development Manager yang bertanggung jawab atas pengembangan produk baru.
2. Tim Research and Development (R&D) yang melakukan riset dan inovasi produk.
3. Manajer dan staf Marketing yang melakukan analisis pasar serta strategi peluncuran produk.
4. Tim Business Development yang mencari peluang bisnis dan ekspansi produk.
5. Manajer Operasional dan Produksi yang terlibat dalam proses manufaktur produk baru.
6. Staf Keuangan yang melakukan analisis kelayakan dan perhitungan profitabilitas produk.
7. Konsultan bisnis dan inovasi yang membantu perusahaan dalam pengembangan produk.
8. Pemilik usaha, startup founder, dan entrepreneur yang ingin menciptakan serta meluncurkan produk baru ke pasar.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT

1. Konsep Dasar dan Strategi New Product Development (NPD)
2. Analisis Tren Pasar dan Identifikasi Kebutuhan Konsumen
3. Teknik Ideation dan Creative Thinking
4. Screening dan Seleksi Ide Produk
5. Analisis Kelayakan (Teknis, Finansial, dan Pasar)
6. Penyusunan Business Case dan Business Model
7. Desain Produk dan Spesifikasi Teknis
8. Prototyping dan Uji Coba Produk (Product Testing)
9. Manajemen Risiko dalam Pengembangan Produk
10. Perencanaan Produksi dan Supply Chain
11. Strategi Branding dan Positioning Produk
12. Go-To-Market Strategy dan Rencana Peluncuran Produk
13. Evaluasi Kinerja Produk dan Continuous Improvement
14. Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Produk
    

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.