TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) AND PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation Review Technique) sangat penting dalam pengelolaan proyek untuk memastikan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian waktu berjalan secara efektif dan efisien. Dalam proyek konstruksi, manufaktur, IT, maupun proyek infrastruktur, keterlambatan satu aktivitas kritis dapat berdampak signifikan terhadap keseluruhan penyelesaian proyek dan biaya yang dikeluarkan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang penyusunan diagram jaringan kerja (network diagram), identifikasi jalur kritis (critical path), perhitungan durasi proyek, serta analisis kelonggaran waktu (float). Selain itu, metode PERT membantu dalam mengestimasi waktu secara probabilistik ketika terdapat ketidakpastian durasi aktivitas. Dengan penguasaan CPM dan PERT, peserta mampu meningkatkan akurasi perencanaan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, meminimalkan risiko keterlambatan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk keberhasilan proyek secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) AND PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip Network Planning dalam manajemen proyek.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun diagram jaringan kerja (network diagram) menggunakan metode CPM dan PERT.
3. Melatih peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis (critical path) dan aktivitas yang memiliki waktu kelonggaran (float).
4. Meningkatkan kemampuan dalam menghitung durasi total proyek secara deterministik (CPM) maupun probabilistik (PERT).
5. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis risiko keterlambatan proyek dan dampaknya terhadap biaya serta waktu penyelesaian.
6. Membantu peserta dalam mengoptimalkan alokasi sumber daya agar proyek berjalan lebih efisien.
7. Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian proyek berbasis jadwal kerja.
8. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) AND PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

1. Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
2. Scheduler atau Planner proyek di bidang konstruksi, manufaktur, pertambangan, energi, dan infrastruktur.
3. Engineer (Sipil, Mesin, Elektro, Industri) yang terlibat dalam pengelolaan jadwal dan tahapan pekerjaan proyek.
4. Site Manager dan Supervisor lapangan yang mengawasi pelaksanaan pekerjaan sesuai timeline.
5. Staf bagian Project Control dan Cost Control yang memonitor waktu dan biaya proyek.
6. Konsultan manajemen proyek dan kontraktor yang menangani berbagai proyek skala kecil hingga besar.
7. Akademisi, dosen, dan mahasiswa teknik atau manajemen proyek yang ingin memperdalam metode perencanaan jaringan kerja.
8. Profesional di perusahaan yang sering menangani proyek multi-aktivitas dengan batas waktu ketat.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) AND PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

1. Konsep Dasar Manajemen Proyek dan Network Planning
2. Prinsip dan Karakteristik Metode CPM (Critical Path Method)
3. Prinsip dan Karakteristik Metode PERT (Program Evaluation Review Technique)
4. Identifikasi Aktivitas dan Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
5. Penyusunan Diagram Jaringan Kerja (Network Diagram)
6. Perhitungan Durasi Aktivitas dan Estimasi Waktu (Optimistic, Most Likely, Pessimistic)
7. Perhitungan Forward Pass dan Backward Pass
8. Identifikasi Jalur Kritis (Critical Path)
9. Perhitungan Float (Total Float dan Free Float)
10. Analisis Probabilitas Penyelesaian Proyek dengan PERT
11. Time-Cost Trade Off (Crashing Project)
12. Monitoring dan Pengendalian Jadwal Proyek
13. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan CPM & PERT
14. Implementasi Network Planning Menggunakan Software Proyek

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.