TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION 

Pelatihan Needs Analysis (Training Needs Analysis/TNA) & Evaluation sangat penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa setiap program pelatihan yang diselenggarakan benar-benar tepat sasaran, relevan, dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja. Tanpa analisis kebutuhan yang akurat, pelatihan berisiko tidak sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan, sehingga waktu dan biaya yang dikeluarkan menjadi kurang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), menganalisis kebutuhan berdasarkan tujuan bisnis, serta menyusun prioritas pengembangan SDM secara sistematis. Selain itu, peserta juga dibekali metode evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas program, baik dari aspek reaksi peserta, pembelajaran, perubahan perilaku, hingga dampak terhadap kinerja organisasi. Dengan penerapan TNA dan evaluasi yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan investasi pelatihan, serta memastikan pengembangan SDM berjalan selaras dengan strategi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan tahapan Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) di tingkat individu, tim, dan organisasi.
3. Membekali peserta dengan teknik pengumpulan dan analisis data kebutuhan pelatihan (wawancara, survei, observasi, dll.).
4. Menyelaraskan kebutuhan pelatihan dengan strategi dan tujuan bisnis organisasi.
5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun prioritas program pengembangan SDM yang efektif.
6. Memahami metode evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas dan dampak program.
7. Melatih peserta dalam menyusun indikator keberhasilan pelatihan (KPI pelatihan).
8. Mengoptimalkan anggaran dan investasi pelatihan agar memberikan hasil yang terukur dan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Human Resources (HR) Manager dan HR Development yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengembangan SDM.
2. Training Manager dan Training Officer yang menyusun serta mengelola program pelatihan perusahaan.
   
3. Learning & Development (L&D) Specialist yang fokus pada peningkatan kompetensi karyawan.
4. Organizational Development (OD) Officer yang melakukan pengembangan organisasi dan manajemen perubahan.
5. Supervisor dan Manajer Lini yang mengidentifikasi kebutuhan pengembangan timnya.
6. Performance Management Officer yang mengelola sistem penilaian kinerja dan pengembangan kompetensi.
7. Konsultan HR dan Trainer Profesional yang memberikan layanan pengembangan SDM kepada klien.
8. Manajemen Level Menengah dan Puncak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait investasi pelatihan.
9. Instansi Pemerintah dan Lembaga Pendidikan yang menyusun program peningkatan kapasitas pegawai atau tenaga pendidik.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Konsep Dasar Training Needs Analysis (TNA)
2. Peran TNA dalam Strategi Pengembangan SDM
3. Identifikasi Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
4. Analisis Kebutuhan Pelatihan di Level Organisasi, Jabatan, dan Individu
5. Teknik Pengumpulan Data TNA (Wawancara, Survei, Observasi, FGD)
6. Penyusunan Prioritas Program Pelatihan
7. Penyelarasan Program Pelatihan dengan KPI dan Target Bisnis
8. Perencanaan Program Pengembangan SDM Berbasis Hasil TNA
9. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan
10. Model Evaluasi Pelatihan (Reaction, Learning, Behavior, Results)
11. Penyusunan Indikator dan Instrumen Evaluasi Pelatihan
12. Pengukuran Efektivitas dan Return on Training Investment (ROTI)
13. Analisis dan Pelaporan Hasil Evaluasi Pelatihan
14. Studi Kasus Implementasi TNA & Evaluation
15. Penyusunan Action Plan TNA dan Evaluasi di Organisasi

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.