TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan akurasi perhitungan biaya serta efektivitas pengambilan keputusan manajerial. Metode Activity Based Costing membantu organisasi mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang benar-benar mengonsumsi sumber daya, sehingga menghasilkan informasi biaya yang lebih tepat dibandingkan metode tradisional. Tanpa pemahaman yang baik tentang ABC, perusahaan berisiko menetapkan harga produk yang tidak kompetitif, salah dalam menentukan profitabilitas, atau kurang efektif dalam mengendalikan biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar ABC, identifikasi cost driver, penelusuran aktivitas, serta analisis profitabilitas produk atau layanan. Dengan penerapan metode ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan struktur biaya, mendukung strategi penetapan harga, serta memperkuat daya saing bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan prinsip kerja Activity Based Costing.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi aktivitas dan menentukan cost driver secara tepat.
3. Mengembangkan keterampilan dalam mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas untuk menghasilkan perhitungan biaya yang lebih akurat.
4. Meningkatkan kemampuan analisis profitabilitas produk, jasa, maupun pelanggan.
5. Membantu peserta dalam mengendalikan dan mengoptimalkan biaya operasional perusahaan.
6. Mendukung pengambilan keputusan manajerial terkait penetapan harga, efisiensi proses, dan strategi bisnis.
7. Meningkatkan transparansi informasi biaya untuk perencanaan dan pengendalian kinerja perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan analisis biaya perusahaan.
2. Cost Accountant dan Staff Akuntansi Biaya yang melakukan perhitungan serta pelaporan biaya produksi atau operasional.
3. Manajer Operasional dan Produksi yang ingin memahami struktur biaya untuk meningkatkan efisiensi proses.
4. Manajer Perencanaan dan Pengendalian (Planning & Control) yang membutuhkan data biaya akurat untuk pengambilan keputusan strategis.
   
5. Manajer Pemasaran dan Penjualan yang memerlukan informasi biaya sebagai dasar penetapan harga produk atau jasa.
6. Business Analyst dan Financial Analyst yang melakukan analisis profitabilitas produk, layanan, atau pelanggan.
7. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Keputusan yang ingin meningkatkan akurasi informasi biaya dalam strategi bisnis.
8. Profesional di bidang keuangan dan manajemen yang ingin memperdalam kompetensi dalam sistem perhitungan biaya modern.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING

1. Konsep Dasar Activity Based Costing
   • Pengertian dan tujuan ABC
   • Perbedaan metode tradisional dan ABC
   • Manfaat dan tantangan penerapan ABC
2. Identifikasi Aktivitas dan Cost Driver
   • Pemetaan proses bisnis
   • Identifikasi aktivitas utama dan pendukung
   • Penentuan cost driver yang relevan
   • Klasifikasi aktivitas (unit-level, batch-level, product-level, facility-level)
3. Pengumpulan dan Pengelompokan Biaya
   • Penentuan cost pool
   • Pengumpulan data biaya
   • Pengalokasian biaya ke aktivitas
4. Perhitungan dan Alokasi Biaya dengan Metode ABC
   • Perhitungan tarif aktivitas (activity rate)
   • Pembebanan biaya ke produk atau jasa
   • Analisis hasil perhitungan biaya
5. Analisis Profitabilitas dan Pengambilan Keputusan
   • Analisis profitabilitas produk dan pelanggan
   • Penetapan harga berbasis biaya aktivitas
   • Identifikasi aktivitas non value-added
6. Pengendalian dan Efisiensi Biaya
   • Evaluasi kinerja berbasis aktivitas
   • Strategi pengurangan biaya
   • Continuous improvement berbasis ABC
7. Implementasi ABC dalam Organisasi
   • Tahapan penerapan sistem ABC
   • Integrasi dengan sistem akuntansi dan ERP
   • Tantangan dan solusi implementasi
8. Studi Kasus dan Praktik Perhitungan
   • Simulasi perhitungan ABC
   • Analisis kasus perusahaan
   • Diskusi hasil dan rekomendasi perbaikan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.