TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Pelatihan Struktur dan Skala Upah sangat penting dalam menciptakan sistem penggajian yang adil, transparan, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Dalam dunia kerja yang kompetitif, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur upah yang tidak hanya menarik bagi karyawan, tetapi juga mampu mendorong produktivitas dan loyalitas. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun struktur upah berdasarkan kualifikasi, kompetensi, tanggung jawab, dan kontribusi setiap jabatan. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan untuk melakukan evaluasi jabatan, analisis pasar tenaga kerja, dan penyesuaian upah sesuai perkembangan ekonomi. Dengan mengikuti pelatihan ini, manajemen SDM dapat memastikan bahwa sistem penggajian perusahaan tidak menimbulkan diskriminasi dan selaras dengan prinsip keadilan internal serta eksternal. Hal ini juga menjadi langkah strategis dalam mencegah konflik industrial dan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan pemerintah, khususnya Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah.

TUJUAN PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Tujuan dari pelatihan Struktur dan Skala Upah adalah untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya penyusunan struktur upah yang adil, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam merancang sistem penggajian yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan, serta menciptakan rasa keadilan dalam lingkungan kerja. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan evaluasi jabatan, analisis pasar tenaga kerja, dan penyesuaian upah berdasarkan perkembangan ekonomi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat menyusun struktur dan skala upah yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan, serta menjaga hubungan yang harmonis antara perusahaan dan karyawan.

PESERTA PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

1. Manajer dan Staf HRD / Human Capital
   – Bertanggung jawab dalam merancang sistem penggajian dan evaluasi jabatan di perusahaan.

2. Pimpinan atau Manajemen Perusahaan
   – Membutuhkan pemahaman strategis untuk memastikan kebijakan upah sesuai regulasi dan mendukung tujuan bisnis.

3. Konsultan SDM dan Payroll
   – Memerlukan kompetensi teknis dalam menyusun struktur upah klien yang adil dan kompetitif.

4. Staf Kompensasi dan Benefit (Compensation & Benefit Officer)
   – Fokus pada penyusunan dan pengelolaan paket remunerasi karyawan.

5. Tim Pengembangan Organisasi (Organization Development)
   – Terlibat dalam evaluasi jabatan dan pengembangan struktur organisasi.

6. Internal Auditor atau Tim Kepatuhan (Compliance Officer)
   – Memastikan kebijakan upah perusahaan sesuai dengan ketentuan hukum dan standar audit.

7. Perwakilan Serikat Pekerja / Karyawan
   – Agar memahami dasar penyusunan struktur upah dalam dialog atau negosiasi bipartit.

8. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   – Yang ingin membangun sistem penggajian profesional dan sesuai hukum ketenagakerjaan.

9. Akademisi dan Mahasiswa Bidang Manajemen SDM atau Hukum Ketenagakerjaan
   – Untuk memperkaya pemahaman praktis tentang sistem pengupahan di dunia kerja.

10. Tim Legal Perusahaan
    – Agar mampu memahami implikasi hukum dari struktur dan skala upah yang diterapkan.
    

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

1. Pengenalan tentang Struktur dan Skala Upah

• • Definisi struktur upah dan skala upah.

  • Pentingnya struktur dan skala upah dalam organisasi.

  • Tujuan utama dari struktur dan skala upah.
    

2. Kebijakan dan Peraturan Ketenagakerjaan

• • Undang-Undang Ketenagakerjaan terkait upah.

  • Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 1 Tahun 2017.

  • Upah minimum (UMR, UMK, UMP) dan implementasinya.

  • Kewajiban perusahaan terhadap pembayaran upah sesuai regulasi.
    

3. Prinsip Dasar dalam Penyusunan Struktur dan Skala Upah

• • Keadilan internal dan eksternal dalam penentuan upah.

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur dan skala upah (kompetensi, tanggung jawab, pengalaman).

  • Pengaruh kondisi pasar tenaga kerja terhadap upah.
    

4. Evaluasi Jabatan dan Penilaian Pekerjaan

• • Metode-metode evaluasi jabatan (point factor, ranking, classification).

  • Kriteria dalam evaluasi jabatan: tanggung jawab, keterampilan, lingkungan kerja.

  • Hubungan antara evaluasi jabatan dan struktur upah.
    

5. Pengelolaan Skala Upah

• • Menyusun skala upah berdasarkan jabatan dan tingkatan.

  • Menentukan rentang upah (pay range) untuk setiap level jabatan.

  • Penentuan upah pokok, tunjangan, dan bonus.
    

6. Analisis dan Penyesuaian Struktur Upah

• • Metode analisis pasar (survey upah dan benchmarking).

  • Penyesuaian struktur upah terhadap inflasi dan perubahan ekonomi.

  • Pengelolaan perbedaan upah berdasarkan wilayah atau sektor industri.
    

7. Komunikasi dan Sosialisasi Struktur Upah dalam Organisasi

• • Cara mengkomunikasikan struktur dan skala upah kepada karyawan.

  • Mengelola harapan karyawan mengenai sistem penggajian.

  • Membangun transparansi dan kepercayaan dalam kebijakan pengupahan.
    

8. Manajemen Risiko dalam Sistem Pengupahan

• • Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum dan reputasi terkait struktur upah.

  • Dampak ketidakadilan pengupahan terhadap produktivitas dan moral karyawan.

  • Cara mengatasi ketidaksesuaian antara harapan karyawan dan kebijakan perusahaan.
    

9. Studi Kasus dan Diskusi

• • Analisis kasus perusahaan dalam penyusunan struktur dan skala upah.

  • Diskusi kelompok tentang tantangan yang dihadapi dalam implementasi kebijakan upah.
    

10. Penutupan dan Evaluasi Pelatihan

• • Ringkasan materi yang telah disampaikan.

  • Diskusi dan tanya jawab.

  • Evaluasi pemahaman peserta melalui kuis atau studi kasus.

Pemateri/ Trainer pelatihan evaluasi jabatan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan skala upah Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Sosialisasi Struktur Upah Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Sosialisasi Struktur Upah Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.