TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
Pelatihan Product Development Management sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola siklus hidup produk, dari tahap ide hingga peluncuran di pasar. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemahaman yang mendalam tentang strategi pengembangan produk membantu perusahaan menciptakan produk yang inovatif, relevan, dan memenuhi kebutuhan konsumen. Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan untuk merancang produk yang efektif, mengelola sumber daya secara efisien, dan memahami proses riset pasar yang mendalam. Dengan kemampuan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko kegagalan produk, meningkatkan daya saing, serta memastikan bahwa produk yang dihasilkan dapat bertahan dan berkembang di pasar yang kompetitif.
TUJUAN PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
Tujuan dari pelatihan Product Development Management adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan produk secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang setiap tahap dalam siklus hidup produk, mulai dari ideasi hingga peluncuran. Peserta akan belajar bagaimana merancang produk yang inovatif, mengelola tim pengembangan, serta membuat keputusan strategis yang mendukung keberhasilan produk di pasar. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada teknik analisis pasar dan kebutuhan konsumen, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proses pengembangan produk menjadi lebih efisien dan berkelanjutan.
PESERTA PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Manajer Produk – Untuk meningkatkan keterampilan dalam merancang dan mengelola produk baru serta memahami siklus hidup produk.
- Tim Pengembangan Produk – Agar dapat bekerja lebih efektif dalam merencanakan, mengembangkan, dan meluncurkan produk sesuai dengan kebutuhan pasar.
- Pemasaran dan Tim Penjualan – Untuk memahami fitur produk dan cara mempromosikan produk dengan strategi yang tepat.
- Manajer Inovasi – Untuk mengembangkan ide-ide baru dan inovatif serta menyelaraskannya dengan strategi bisnis perusahaan.
- Tim R&D (Research and Development) – Agar lebih paham dalam mengidentifikasi tren pasar, teknologi, dan bahan baru untuk pengembangan produk.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) – Untuk mengembangkan produk yang kompetitif dan memahami pengelolaan produk dengan sumber daya terbatas.
- Tim Operasional dan Produksi – Untuk mengoptimalkan proses produksi dan mengatasi tantangan dalam pengembangan produk baru.
- Eksekutif Bisnis dan CEO – Agar dapat membuat keputusan strategis yang mendukung keberhasilan pengembangan produk dan pertumbuhan perusahaan.
- Konsultan Bisnis – Untuk memberikan nasihat yang lebih tepat terkait strategi pengembangan produk bagi klien mereka.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Pendahuluan
- Definisi dan pentingnya manajemen pengembangan produk
- Proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran
- Peran manajer pengembangan produk dalam organisasi
- Strategi Pengembangan Produk
- Analisis pasar dan kebutuhan konsumen
- Menyusun visi dan misi produk
- Menentukan tujuan dan sasaran pengembangan produk
- Proses Pengembangan Produk
- Fase ideasi dan penelitian
- Pengembangan konsep dan prototipe
- Uji coba dan evaluasi produk
- Perencanaan peluncuran produk
- Manajemen Tim Pengembangan Produk
- Pembentukan tim pengembangan produk
- Peran dan tanggung jawab anggota tim
- Manajemen sumber daya dan waktu
- Teknik komunikasi efektif dalam tim
- Teknik Riset Pasar dan Analisis Kompetitor
- Pengumpulan data pasar dan tren industri
- Segmentasi pasar dan penentuan target audiens
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Mengidentifikasi dan menganalisis pesaing di pasar
- Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya
- Pengelolaan anggaran dan biaya pengembangan produk
- Pemilihan teknologi dan bahan baku yang tepat
- Mengelola risiko dan hambatan dalam pengembangan produk
- Pentingnya Inovasi dalam Pengembangan Produk
- Menerapkan inovasi dalam desain produk
- Mengembangkan fitur-fitur produk yang membedakan dari pesaing
- Menyusun strategi keberlanjutan produk jangka panjang
- Evaluasi dan Umpan Balik Produk
- Teknik pengumpulan umpan balik dari konsumen dan pengguna
- Analisis hasil uji pasar dan performa produk
- Menyusun rencana perbaikan dan pengembangan lebih lanjut
- Peluncuran dan Pemasaran Produk
- Menyusun strategi peluncuran produk yang efektif
- Mengoptimalkan saluran distribusi produk
- Taktik promosi dan penjualan untuk produk baru
- Kendala dan Tantangan dalam Pengembangan Produk
- Mengatasi keterbatasan sumber daya dan waktu
- Mengelola perubahan pasar dan preferensi konsumen
- Menyelesaikan masalah terkait dengan kualitas dan produksi
- Studi Kasus dan Best Practices
- Studi kasus pengembangan produk sukses
- Diskusi tentang best practices dalam manajemen pengembangan produk
- Penutupan
- Ringkasan materi pelatihan
- Q&A dan diskusi kelompok
- Rekomendasi untuk pengembangan produk di perusahaan peserta
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen tim Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan teknik riset pasar Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pemasaran Produk Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pemasaran Produk Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
