TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS
Pelatihan managerial dan coaching skills sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia di sebuah organisasi. Kemampuan manajerial yang baik memungkinkan seorang pemimpin untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengarahkan tim dengan lebih efektif, sedangkan coaching skills memberikan kemampuan untuk mendukung perkembangan individu secara pribadi maupun profesional. Dengan keterampilan coaching, seorang manajer dapat membantu bawahannya untuk mencapai potensi maksimalnya, meningkatkan motivasi, serta memperbaiki kinerja tim. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kemampuan teknis manajer, tetapi juga memperkuat hubungan interpersonal, memperbaiki komunikasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis. Dalam era yang penuh tantangan ini, pelatihan seperti ini menjadi kunci kesuksesan organisasi dalam menghadapi perubahan dan mencapai tujuan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS
Tujuan pelatihan managerial dan coaching skills adalah untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan interpersonal para pemimpin dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisir, serta mengendalikan sumber daya agar tujuan organisasi tercapai dengan efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan coaching bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam membimbing, memotivasi, dan mendukung perkembangan individu dalam tim. Dengan keterampilan coaching yang baik, manajer dapat membantu anggota tim mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan. Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan pemimpin yang lebih kompeten, komunikatif, dan mampu membangun hubungan yang positif serta produktif di dalam organisasi.
PESERTA PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS
- Manajer dan Supervisor
Para manajer dan supervisor yang memimpin tim atau proyek membutuhkan pelatihan ini untuk mengelola dan mengembangkan kemampuan tim mereka secara efektif. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, serta pengembangan anggota tim. - Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan
Karyawan yang menunjukkan potensi untuk naik jabatan ke posisi manajerial akan mendapat manfaat besar dari pelatihan ini. Pelatihan coaching skills akan membantu mereka mempersiapkan diri dalam menghadapi tanggung jawab yang lebih besar dan lebih memahami peran kepemimpinan mereka. - Pemimpin Tim dan Project Manager
Mereka yang bertanggung jawab atas tim proyek atau tim kecil memerlukan keterampilan coaching untuk membantu anggota tim berkembang, menjaga semangat kerja, dan menyelesaikan tugas dengan sukses. - HR dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Profesional HR yang bertugas mengembangkan pelatihan dan meningkatkan kualitas karyawan sangat membutuhkan pelatihan ini. Mereka perlu mengetahui cara yang tepat untuk memberikan umpan balik, mengelola kinerja, serta memotivasi karyawan secara efektif. - Eksekutif dan Top Management
Eksekutif dan top management juga perlu memiliki keterampilan manajerial dan coaching yang kuat untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan strategis dan memastikan keberhasilan jangka panjang. - Pemilik Bisnis dan Pengusaha
Pemilik usaha yang mengelola tim atau perusahaan perlu pelatihan managerial untuk memperkuat kemampuan mereka dalam mengelola bisnis, serta coaching skills untuk membantu tim mereka berkembang dan mencapai potensi maksimal.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS
1. Pendahuluan
-
- Pengenalan Pelatihan
Tujuan dan pentingnya pelatihan managerial dan coaching skills. - Peran Manajer dan Coach dalam Organisasi
Perbedaan antara peran manajerial dan coaching dalam konteks kepemimpinan.
- Pengenalan Pelatihan
2. Dasar-Dasar Kepemimpinan Manajerial
-
- Keterampilan Dasar Manajerial
- Perencanaan (Planning)
- Pengorganisasian (Organizing)
- Pengarahan (Leading)
- Pengendalian (Controlling)
- Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Teknik-teknik pengambilan keputusan yang efektif. - Manajemen Waktu dan Sumber Daya
Efisiensi dalam penggunaan waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan.
- Keterampilan Dasar Manajerial
3. Keterampilan Interpersonal dalam Manajemen
-
- Komunikasi Efektif
- Teknik komunikasi yang jelas dan mendalam.
- Mendengarkan secara aktif (active listening).
- Membangun Relasi dan Kepercayaan dalam Tim
Cara mengembangkan hubungan yang positif dengan anggota tim. - Keterampilan Negosiasi
Teknik-teknik negosiasi yang efektif dalam manajemen.
- Komunikasi Efektif
4. Dasar-Dasar Coaching
-
- Pengertian Coaching dan Perbedaannya dengan Mentoring atau Konseling
- Filosofi Coaching dalam Organisasi
- Model-Coaching yang Efektif
- GROW Model (Goal, Reality, Options, Will)
- CLEAR Model (Contract, Listen, Explore, Action, Review)
5. Coaching untuk Pengembangan Individu
-
- Mengenal Kekuatan dan Kelemahan Tim
Teknik untuk mengevaluasi dan memahami kemampuan setiap anggota tim. - Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
Cara memberikan umpan balik yang membangun dan mendukung. - Meningkatkan Motivasi dan Komitmen Anggota Tim
Strategi coaching untuk meningkatkan motivasi dan komitmen dalam pekerjaan.
- Mengenal Kekuatan dan Kelemahan Tim
6. Penyelesaian Konflik dan Manajemen Stres dalam Tim
-
- Penyelesaian Konflik dalam Tim
Teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik secara profesional. - Manajemen Stres dalam Organisasi
Strategi untuk membantu anggota tim mengelola stres dan tekanan kerja.
- Penyelesaian Konflik dalam Tim
7. Strategi Coaching untuk Kinerja Tinggi
-
- Menetapkan Tujuan yang Jelas dan Terukur
- Mengembangkan Rencana Pengembangan Karier
- Menggunakan Coaching untuk Pencapaian Tujuan Jangka Panjang
- Mengukur dan Memantau Perkembangan Karyawan
8. Coaching untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
-
- Coaching untuk Pemimpin yang Baru
- Mengembangkan Kepemimpinan Transformasional
- Coaching untuk Memperkuat Kemampuan Manajerial
9. Tantangan dalam Coaching dan Manajerial
-
- Menghadapi Hambatan dalam Coaching
Tantangan dalam proses coaching dan bagaimana mengatasinya. - Menghadapi Tantangan dalam Manajemen Tim
Cara mengatasi tantangan dalam manajemen tim yang beragam.
- Menghadapi Hambatan dalam Coaching
10. Evaluasi dan Tindak Lanjut
-
- Menilai Keberhasilan Program Coaching
- Pengukuran Kinerja Manajer dan Tim
- Membuat Rencana Tindak Lanjut dan Pengembangan Lanjutan
11. Penutupan
-
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Umpan Balik dari Peserta
Untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut dalam pelatihan berikutnya.
Pemateri/ Trainer pelatihan penyelesaian konflik Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan strategi coaching Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Keterampilan Kepemimpinan Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
