TRAINING SHUTDOWN TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Shutdown, Turnaround, and Outages (STO) Maintenance Management sangat penting bagi perusahaan industri yang ingin memastikan kelancaran operasional, efisiensi, dan keselamatan selama periode pemeliharaan kritis. Proses shutdown atau turnaround merupakan momen strategis untuk melakukan inspeksi, perbaikan, dan pembaruan peralatan, namun juga memiliki risiko tinggi jika tidak dikelola dengan baik, seperti downtime yang berlebihan, biaya tak terduga, dan potensi kecelakaan kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami perencanaan, koordinasi, dan eksekusi kegiatan STO secara sistematis, termasuk manajemen sumber daya, pengendalian risiko, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analisis jadwal, alokasi anggaran, serta penggunaan teknologi dan praktik terbaik untuk meminimalkan gangguan produksi. Kompetensi yang diperoleh tidak hanya meningkatkan efektivitas pemeliharaan, tetapi juga menjamin keberlanjutan operasi, keselamatan tim, dan penghematan biaya yang signifikan bagi perusahaan industri.

TUJUAN PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, perencanaan, dan pelaksanaan kegiatan shutdown, turnaround, dan outages.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan selama periode pemeliharaan kritis.
3. Meningkatkan keterampilan dalam membuat jadwal pemeliharaan yang efisien untuk meminimalkan downtime dan gangguan produksi.
4. Menyediakan pengetahuan tentang identifikasi risiko, prosedur keselamatan, dan kepatuhan terhadap standar operasional industri.
5. Mengajarkan strategi koordinasi antar tim dan departemen untuk memastikan kegiatan STO berjalan tepat waktu dan sesuai anggaran.
6. Mendorong penerapan praktik terbaik dan teknologi modern dalam pengelolaan pemeliharaan untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Maintenance Manager / Kepala Pemeliharaan – yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan kegiatan STO.
2. Planning & Scheduling Engineer – yang mengelola jadwal shutdown, turnaround, dan outages agar efisien dan tepat waktu.
3. Project Manager / Tim Proyek – yang terlibat dalam koordinasi pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan kritis.
4. Tim Teknik dan Teknisi Operasional – yang melaksanakan perawatan, inspeksi, dan perbaikan peralatan selama STO.
5. Safety & HSE Officer – yang memastikan prosedur keselamatan dan kepatuhan standar kesehatan kerja diterapkan.
6. Supervisor Produksi / Operasional – yang berperan dalam meminimalkan gangguan terhadap proses produksi selama pemeliharaan.
7. Manajer atau Staf Industri Minyak, Gas, dan Energi – yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemeliharaan kritis.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Shutdown, Turnaround, dan Outages (STO)
   • Definisi, tujuan, dan ruang lingkup STO
   • Peran STO dalam operasional industri dan produktivitas
   • Dampak downtime terhadap biaya dan kinerja perusahaan
2. Perencanaan dan Persiapan STO
   • Identifikasi pekerjaan kritis dan prioritas pemeliharaan
   • Perencanaan sumber daya manusia, material, dan peralatan
   • Penjadwalan dan alokasi anggaran
3. Manajemen Pelaksanaan STO
   • Koordinasi antar tim dan departemen
   • Pengawasan pekerjaan dan kontrol kualitas
   • Penerapan prosedur standar operasional (SOP)
4. Manajemen Risiko dan Keselamatan (Safety & HSE)
   • Identifikasi risiko selama STO
   • Prosedur keselamatan kerja dan kepatuhan HSE
   • Pencegahan kecelakaan dan mitigasi risiko
5. Monitoring, Evaluasi, dan Reporting
   • Pemantauan progres pekerjaan dan kinerja tim
   • Evaluasi hasil dan dokumentasi kegiatan
   • Analisis downtime, biaya, dan efektivitas pemeliharaan
6. Optimalisasi dan Praktik Terbaik STO
   • Teknik untuk meminimalkan downtime dan gangguan produksi
   • Implementasi teknologi dan sistem manajemen modern
   • Benchmarking dan continuous improvement
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis kasus sukses dan tantangan STO nyata
   • Simulasi perencanaan, koordinasi, dan eksekusi STO
   • Diskusi strategi optimalisasi pemeliharaan kritis

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.