TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
Pelatihan Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) sangat penting untuk membantu organisasi mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Sistem penilaian kinerja yang baik tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai sarana pengembangan kompetensi, motivasi, dan peningkatan produktivitas. Melalui pelatihan ini, peserta memahami konsep penilaian kinerja yang adil, penyusunan KPI yang relevan, spesifik, dan terukur, serta cara mengaitkannya dengan target organisasi. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan melakukan evaluasi kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan menyusun rencana pengembangan karyawan. Dengan penerapan performance appraisal berbasis KPI yang tepat, organisasi dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta efektivitas pengambilan keputusan terkait pengembangan SDM dan pencapaian kinerja perusahaan secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
- Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan pentingnya performance appraisal berbasis KPI.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam melaksanakan proses penilaian kinerja secara objektif, adil, dan konsisten.
- Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis hasil penilaian kinerja dan mengidentifikasi gap kinerja karyawan.
- Membekali peserta dengan teknik memberikan umpan balik (feedback) dan coaching yang konstruktif.
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait pengembangan SDM, promosi, reward, dan perbaikan kinerja.
- Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas sistem manajemen kinerja organisasi.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
- Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab menilai dan mengelola kinerja tim.
- Staf dan manajer Human Resources (HR) atau Human Capital.
- Pimpinan unit kerja dan kepala bagian.
- Team leader dan coordinator operasional.
- Manajemen menengah dan top management yang terlibat dalam pengambilan keputusan kinerja.
- HR Business Partner dan talent management.
- Konsultan SDM dan organisasi.
- Profesional dan karyawan yang ingin memahami sistem penilaian kinerja berbasis KPI secara komprehensif.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
- Pengantar Performance Management System
- Konsep dan tujuan manajemen kinerja
- Hubungan performance appraisal dengan strategi organisasi
- Peran atasan dan HR dalam penilaian kinerja
- Konsep Dasar Performance Appraisal
- Prinsip penilaian kinerja yang objektif dan adil
- Jenis dan metode performance appraisal
- Kesalahan umum dalam penilaian kinerja
- Pengenalan Key Performance Indicators (KPI)
- Definisi dan fungsi KPI
- Leading dan lagging indicators
- Karakteristik KPI yang efektif (SMART)
- Penyusunan KPI Organisasi dan Individu
- Penurunan KPI dari visi, misi, dan strategi perusahaan
- Penyelarasan KPI organisasi, unit, dan individu
- Penetapan target dan bobot KPI
- Pengukuran dan Monitoring Kinerja
- Metode pengukuran KPI
- Pengumpulan dan validasi data kinerja
- Monitoring dan review kinerja secara berkala
- Proses Performance Appraisal Berbasis KPI
- Tahapan pelaksanaan penilaian kinerja
- Penilaian objektif dan berbasis data
- Dokumentasi hasil appraisal
- Analisis Hasil Penilaian Kinerja
- Evaluasi pencapaian KPI
- Identifikasi gap dan akar masalah kinerja
- Penyusunan rekomendasi perbaikan
- Feedback, Coaching, dan Counseling
- Teknik memberikan feedback yang efektif
- Coaching untuk peningkatan kinerja
- Penanganan kinerja rendah (underperformance)
- Reward, Consequence, dan Pengembangan SDM
- Keterkaitan appraisal dengan reward dan punishment
- Penggunaan hasil appraisal untuk pengembangan kompetensi
- Career development dan succession planning
- Studi Kasus dan Praktik
- Simulasi penyusunan KPI
- Praktik penilaian kinerja
- Diskusi kasus dan best practice implementasi KPI
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
