TRAINING SYSTEM DYNAMICS

 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan sistem dinamika sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana elemen-elemen dalam suatu sistem saling berinteraksi dan mempengaruhi satu sama lain seiring waktu. Dalam dunia yang semakin kompleks, baik dalam organisasi maupun masyarakat, pemahaman tentang dinamika sistem memungkinkan individu dan kelompok untuk memprediksi hasil dari berbagai tindakan atau keputusan, serta mengidentifikasi pola dan potensi masalah sebelum terjadi. Pelatihan ini juga mengasah keterampilan dalam pemodelan dan analisis sistem, yang sangat berguna dalam merancang solusi yang lebih efektif dan berkelanjutan, serta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang berbasis data. Dengan memahami prinsip-prinsip sistem dinamika, peserta pelatihan dapat lebih baik dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kebijakan atau strategi dalam konteks yang lebih holistik.

TUJUAN PELATIHAN SYSTEM DYNAMICS

Tujuan pelatihan Sistem Dinamika adalah untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana sistem bekerja, termasuk hubungan sebab-akibat antara berbagai elemen dalam suatu sistem yang kompleks. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam memodelkan dan menganalisis dinamika sistem, baik dalam konteks organisasi, ekonomi, lingkungan, maupun bidang lainnya. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi pola dan tren yang mungkin tidak langsung terlihat, serta mengasah keterampilan dalam merancang kebijakan atau solusi yang dapat mengatasi masalah jangka panjang dengan pendekatan yang lebih holistik dan berbasis sistem. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu membuat keputusan yang lebih informasional dan berkelanjutan.

PESERTA PELATIHAN SYSTEM DYNAMICS

1. Manajer dan Pemimpin Organisasi – Untuk mengelola dan merencanakan kebijakan serta strategi dalam menghadapi perubahan dan tantangan yang kompleks.

2. Analis Kebijakan – Untuk merancang kebijakan yang berbasis data dan dapat menangani dampak jangka panjang dari keputusan-keputusan yang diambil.

3. Konsultan Manajemen – Untuk memberikan solusi yang lebih efektif dalam mengelola dinamika sistem dalam perusahaan atau organisasi klien mereka.

4. Peneliti dan Akademisi – Untuk memahami dan memodelkan sistem dalam berbagai bidang ilmu, termasuk ekonomi, lingkungan, kesehatan, dan sosial.

5. Engineer dan Sistem Analyst – Untuk menganalisis dan merancang sistem yang lebih efisien dan berkelanjutan dalam berbagai proyek rekayasa.

6. Profesional di Bidang Keuangan dan Ekonomi – Untuk memodelkan dan meramalkan tren pasar atau ekonomi dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan berbasis sistem.

7. Penyusun Strategi dan Perencana – Untuk merencanakan perkembangan jangka panjang dalam organisasi atau proyek besar yang memerlukan pertimbangan berbagai faktor yang saling berhubungan.

8. Pekerja Sosial dan Organisasi Nirlaba – Untuk mengidentifikasi solusi dalam menangani masalah sosial yang kompleks dan berkelanjutan.

9. Manajer Sumber Daya Alam dan Lingkungan – Untuk merencanakan dan mengelola proyek-proyek yang berhubungan dengan keberlanjutan dan pengelolaan sumber daya alam.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN SYSTEM DYNAMICS

1. Pengenalan Sistem Dinamika
   • Definisi dan konsep dasar sistem dinamika

   • Sejarah dan perkembangan sistem dinamika

   • Pentingnya sistem dinamika dalam pengambilan keputusan

2. Komponen Utama dalam Sistem Dinamika
   • Stok dan aliran (stocks and flows)

   • Umpan balik (feedback loops)

   • Waktu dan delay dalam sistem

   • Variabel dinamis dan struktural

3. Pemodelan Sistem Dinamika
   • Pengenalan pemodelan dan simulasi

   • Menggunakan diagram causal loop dan stock-flow diagram

   • Teknik pemodelan menggunakan perangkat lunak (misalnya Vensim atau Stella)

   • Pengumpulan data untuk pemodelan

4. Analisis Sistem Dinamika
   • Analisis sensitifitas dan scenario analysis

   • Mengidentifikasi masalah dan pola dalam sistem

   • Evaluasi dampak dari perubahan variabel dalam sistem

5. Umpan Balik Positif dan Negatif
   • Pemahaman tentang umpan balik positif (reinforcing feedback) dan negatif (balancing feedback)

   • Aplikasi umpan balik dalam pengelolaan organisasi dan kebijakan

6. Simulasi dan Pengujian Model
   • Membangun dan menguji model simulasi

   • Interpretasi hasil simulasi

   • Validasi dan verifikasi model

7. Aplikasi Sistem Dinamika dalam Berbagai Bidang
   • Penggunaan dalam manajemen dan kebijakan organisasi

   • Aplikasi dalam ekonomi dan keuangan

   • Penggunaan dalam lingkungan dan sumber daya alam

   • Aplikasi dalam kesehatan dan pendidikan

8. Studi Kasus
   • Studi kasus penggunaan sistem dinamika dalam dunia nyata

   • Diskusi dan analisis kasus untuk penerapan konsep yang telah dipelajari

9. Strategi Pengambilan Keputusan dengan Sistem Dinamika
   • Menerapkan sistem dinamika dalam perencanaan dan evaluasi keputusan

   • Penggunaan sistem dinamika untuk merancang kebijakan jangka panjang

10. Praktikum dan Simulasi
    • Praktikum dalam menggunakan perangkat lunak pemodelan sistem dinamika

    • Simulasi dan analisis model berdasarkan studi kasus yang relevan

11. Evaluasi dan Penutupan
    • Evaluasi hasil pelatihan

    • Diskusi dan tanya jawab

    • Pemberian materi dan sumber daya untuk pengembangan lebih lanjut

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis sistem dinamika Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan umpan balik positif Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pengambilan Keputusan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Pengambilan Keputusan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.