TRAINING THE 10-DAY FINANCE AND ACCOUNTING MBA 

Pelatihan The 10-day Finance and Accounting MBA memberikan pengetahuan dan keterampilan penting bagi para profesional yang ingin menguasai aspek keuangan dan akuntansi dalam waktu singkat. Dengan pendekatan yang terstruktur, peserta akan memahami konsep dasar hingga teknik lanjutan yang dibutuhkan untuk mengambil keputusan bisnis yang cerdas. Program ini juga membantu meningkatkan kemampuan analisis keuangan, perencanaan anggaran, dan pelaporan akuntansi yang efektif. Dengan pengalaman praktis dan wawasan mendalam tentang keuangan korporat, pelatihan ini menjadi investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi manajerial dan membuka peluang karier di bidang keuangan.

TUJUAN TRAINING FINANCIAL MODELING 

Tujuan pelatihan The 10-day Finance and Accounting MBA adalah untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip dasar dan lanjutan dalam keuangan dan akuntansi kepada para profesional. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan, merencanakan anggaran, serta membuat keputusan strategis yang berbasis data keuangan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan risiko, perencanaan pajak, dan pengambilan keputusan investasi, sehingga peserta dapat mengelola aspek keuangan perusahaan secara lebih efisien dan efektif.

PESERTA TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING ONLINE

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi yang ingin memperdalam keterampilan dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penyusunan laporan keuangan yang akurat.
2. Pengusaha dan Pemilik Bisnis yang membutuhkan pemahaman lebih mendalam tentang pengelolaan keuangan untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih cerdas.
3. Manajer Senior yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan finansial di perusahaan.
4. Profesional yang beralih ke peran keuangan seperti manajer operasional atau pemasaran yang ingin memperluas keterampilan dalam aspek keuangan.
5. Analis Keuangan dan Akuntansi yang ingin meningkatkan kemampuan analitis dan pemahaman mereka dalam membuat laporan keuangan yang komprehensif.
6. Karyawan yang berkarir di bidang keuangan yang membutuhkan pembaruan pengetahuan tentang standar dan praktek terbaru dalam keuangan dan akuntansi.

OUTLINE MATERI TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING 

People management

• The importance of sociotechnical management
• Techniques for effective communication
• Motivating for results
• Enhancing your coaching skills
• Empowering employees for improved performance
• Characteristics of a successful manager

Leading Teams

• Obtaining the benefits of teamwork
• Characteristics of ineffective teams
• Characteristics of effective teams
• Managing conflict in a productive manner
• Understanding team member styles
• Creating a virtual team

Strategic Planning

• Analyzing the strategic planning process
• Achieving competitive advantage
• Utilizing dynamic swot analysis
• Focusing on vision and mission
• The importance of contingency planning
• Examples of strategic success and failure

Negotiating for results

• Gaining insight into the negotiating process
• Characteristics of an effective negotiator
• Developing negotiating strategies
• Employing persuasive negotiation techniques
• Achieving the benefits of effective negotiating
• Negotiation exercises

Operational Excellence

• The Malcolm Baldrige quality award-standard of excellence
• Lessons from the best performing companies
• Benchmarking your operation against the best
• Creating employee commitment
• Managing continuous improvement
• Creating the high performance organization

Getting started with best practices in finance and accounting

• The role of financial management – CFO, Treasurer, and Controller
• The role of functional management in respect to financial management
• The basic financial statements and their articulation
• Evaluating performance and why ROI/ROCE is still a good place to start
• Competitive perspectives related to financial statements
• Best practices in preparing, presenting, and populating financial statements
• Identifying key success factors in industry sectors
• Deriving lessons learned

Best practices in early review and projections of strategy via financial statements

• Short-term success evaluations process and measures
• Weak signals for future strategic adjustments
• Buy, sell, or hold investments
• Best practices in financial review compared to targets and expectations
• Financial performance measurement systems
• Best practices in finding and using key accounting assumptions
• Compare business system to financial results
• Deriving lessons learned

Best practices in annual reports, footnotes, and corporate governance

• Best practices in annual reports using IFRS, or other standards
• Role of exchange commissions and social policy
• Best practices in reconciling accounting standards and reporting
• Best practices in examining corporate governance and shareholder value as well as stakeholder value
• Benchmarking external reviews, industry reports, and analyst reports
• Best practices in boards of directors and their move to financial literacy
• Benchmarking shareholder value measures
• Deriving lessons learned

Best practices in industry / financial analysis and balancing the scorecard

• Best practices in asking financial managers to guide the understanding of an industry sector with ratios and other financial statements
• Benchmarking treasury management – cash, FOREX, working capital, and CAPEX
• Best practices in controllership – planning, control, costing, and profitability
• Benchmarking value creation from the controllership function
• Finding best practices in non-financial inputs to financial statements
• Activity based costing, time-based costing, and competence based costing and financial analysis
• Where financial management fits into the balanced scorecard
• Deriving lessons learned

Best practices in net present value thinking and next generation financial modeling

• Best practices in NPV as the ultimate decision criterion
• Benchmarking the use of real options as a next generation best practice
• Presenting and communicating to executive audiences the best practices in finance and accounting
• Demonstrating next generation model building
• Challenging the finance function with regards to best practices
• What applications of lessons learned in Mastering Finance and Accounting are applicable to your company and in your markets
• What personal learning plans have been made to enable you to continue mastering Finance and Accounting

Pemateri/ Trainer pelatihan financial modeling Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan finance and accounting Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategic Planning Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategic Planning Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING THE 10-DAY FINANCE AND ACCOUNTING MBA

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.