TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
Pelatihan Effective Management and Leadership Style sangat penting untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan dalam organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam situasi yang berbeda, serta bagaimana mengelola tim secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Peserta diajarkan tentang teknik komunikasi yang baik, pengambilan keputusan yang tepat, serta strategi untuk memotivasi dan menginspirasi tim. Dengan menguasai keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang efektif, para pemimpin dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, serta membangun hubungan yang harmonis antar anggota tim. Hal ini akan berdampak langsung pada kinerja organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
- Meningkatkan pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan dan kapan harus menggunakannya.
- Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat hubungan antara manajer dan tim.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
- Membantu peserta mengelola tim dengan lebih efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
- Membangun kemampuan dalam memotivasi, menginspirasi, dan mendukung pengembangan anggota tim.
- Menyediakan wawasan tentang bagaimana mengatasi konflik dan tantangan dalam tim untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi.
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
- Manajer dan Supervisor: Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan memastikan pencapaian tujuan organisasi.
- Karyawan yang Dikenal untuk Promosi Kepemimpinan: Individu yang sedang dipersiapkan untuk mengemban posisi kepemimpinan di masa depan.
- Pemimpin Tim atau Project Manager: Orang yang mengelola proyek dan harus dapat mengelola tim dengan berbagai latar belakang dan keahlian.
- Eksekutif dan Senior Leadership: Para pemimpin tingkat tinggi yang perlu meningkatkan gaya kepemimpinan mereka untuk menghadapi tantangan dan perubahan dalam organisasi.
- Entrepreneur dan Pemilik Bisnis Kecil: Pemilik usaha yang perlu memimpin dan mengelola tim dalam bisnis mereka agar lebih efisien dan produktif.
- HR dan Profesional Pengembangan Organisasi: Mereka yang bertugas dalam pengembangan dan peningkatan kualitas kepemimpinan di perusahaan.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
- Pendahuluan
- Pengertian dan tujuan pelatihan
- Pentingnya manajemen dan kepemimpinan dalam organisasi
- Pengenalan Gaya Kepemimpinan
- Definisi gaya kepemimpinan
- Jenis-jenis gaya kepemimpinan (misalnya: otoriter, partisipatif, transformasional, transaksional)
- Menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan tim
- Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
- Teknik komunikasi yang efektif
- Mengatasi hambatan komunikasi dalam organisasi
- Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
- Pengambilan Keputusan yang Tepat
- Proses pengambilan keputusan
- Teknik-teknik pengambilan keputusan yang efisien
- Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam keputusan
- Motivasi dan Pengembangan Tim
- Strategi untuk memotivasi tim
- Teknik membangun kepercayaan dan keterlibatan anggota tim
- Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi individu dalam tim
- Manajemen Konflik dalam Kepemimpinan
- Penyebab dan jenis konflik dalam tim
- Teknik menyelesaikan konflik secara konstruktif
- Membangun budaya organisasi yang positif
- Mengelola Perubahan dalam Organisasi
- Memahami perubahan organisasi dan dampaknya
- Menjadi pemimpin perubahan yang efektif
- Mempersiapkan tim untuk menghadapi perubahan
- Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
- Teknik evaluasi kinerja tim
- Memberikan umpan balik yang efektif
- Menggunakan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan
- Penerapan Praktis dalam Kepemimpinan
- Studi kasus dan role-playing dalam berbagai situasi kepemimpinan
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Merancang rencana aksi kepemimpinan individu
- Penutupan
- Rangkuman materi pelatihan
- Pembagian sertifikat dan penghargaan
- Umpan balik peserta dan rencana tindak lanjut pelatihan
Pemateri/ Trainer pelatihan pengambilan keputusan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengembangan tim Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Konflik Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
