TRAINING INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS
Pelatihan tentang Influencing, Persuading, and Negotiating Skills sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam membangun hubungan yang efektif, mempengaruhi orang lain, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Keterampilan ini sangat berguna dalam berbagai konteks, baik itu dalam dunia profesional, seperti dalam penjualan, manajemen proyek, maupun dalam kehidupan pribadi. Menguasai teknik persuasi dan negosiasi memungkinkan seseorang untuk berkomunikasi dengan lebih percaya diri, memahami perspektif orang lain, dan menemukan solusi yang kreatif. Selain itu, keterampilan ini juga membantu meningkatkan kemampuan untuk menghadapi konflik secara konstruktif dan memastikan bahwa hasil yang dicapai memuaskan semua pihak yang terlibat.
TUJUAN PELATIHAN INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS
Tujuan pelatihan Influencing, Persuading, and Negotiating Skills adalah untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mempengaruhi orang lain secara positif, meyakinkan mereka dengan argumen yang kuat, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan melalui proses negosiasi yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, memperkuat kemampuan untuk mengelola konflik, serta memperbaiki teknik dalam memahami dan mempengaruhi sikap dan perilaku orang lain. Selain itu, tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan strategi praktis untuk bernegosiasi dalam berbagai situasi, baik dalam lingkungan profesional maupun pribadi, agar dapat menghasilkan hasil yang optimal dan memperkuat hubungan jangka panjang.
PESERTA PELATIHAN INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS
- Manajer dan Pemimpin Tim – Untuk memimpin dan memotivasi tim serta mencapai hasil yang lebih baik dalam pengambilan keputusan.
- Sales dan Pemasar – Agar dapat mempengaruhi keputusan pelanggan dan bernegosiasi dengan klien untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
- Staf HR dan Rekrutmen – Untuk meyakinkan kandidat potensial dan mempengaruhi keputusan terkait perekrutan dan pengelolaan SDM.
- Pengusaha dan Start-up Founder – Dalam menghadapi investor, mitra bisnis, dan pihak lain untuk membangun hubungan yang kuat dan menguntungkan.
- Customer Service dan Account Manager – Untuk membangun hubungan yang baik dengan klien dan pelanggan serta mengatasi keluhan atau masalah dengan cara yang efektif.
- Negosiator Profesional – Individu yang terlibat dalam negosiasi untuk kontrak, perjanjian, atau kesepakatan lainnya.
- Konsultan dan Pelatih – Agar dapat memberikan arahan yang meyakinkan kepada klien dan mempengaruhi keputusan strategis mereka.
- Pekerja Sosial dan Pendidik – Untuk mengembangkan kemampuan dalam mempengaruhi dan meyakinkan individu atau kelompok dalam pengaturan yang lebih luas.
- Karyawan dengan Tugas Terkait Pengambilan Keputusan – Seperti manajer proyek atau pengambil keputusan yang perlu menyusun dan mengelola negosiasi.
- Individu yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Pribadi – Untuk mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam kehidupan pribadi atau profesional mereka.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS
- Pengenalan dan Pentingnya Keterampilan Memengaruhi, Membujuk, dan Bernegosiasi
- Definisi dan perbedaan antara influencing, persuading, dan negotiating.
- Mengapa keterampilan ini penting dalam kehidupan profesional dan pribadi.
- Dampak keterampilan ini terhadap efektivitas komunikasi dan hubungan antar individu.
- Prinsip Dasar Pengaruh dan Persuasi
- Teori-teori dasar dalam memengaruhi orang lain.
- Teknik-teknik persuasi yang efektif.
- Menggunakan komunikasi verbal dan non-verbal dalam memengaruhi orang.
- Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas
- Bagaimana kepercayaan mempengaruhi proses persuasi.
- Strategi membangun kredibilitas pribadi dan profesional.
- Etika dalam memengaruhi dan membujuk orang lain.
- Komunikasi Efektif dalam Memengaruhi dan Membujuk
- Teknik komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi dan meyakinkan orang.
- Mendengarkan aktif sebagai bagian dari proses persuasi.
- Menyesuaikan pesan dengan audiens yang berbeda.
- Strategi Negosiasi yang Sukses
- Langkah-langkah dalam mempersiapkan dan menjalankan negosiasi.
- Mengidentifikasi tujuan, batasan, dan alternatif dalam negosiasi.
- Teknik untuk mencapai win-win solution dalam negosiasi.
- Mengelola Konflik dalam Proses Negosiasi
- Cara mengelola perbedaan pendapat dan konflik dalam negosiasi.
- Menangani penolakan dan membalikkan situasi yang merugikan.
- Menggunakan emosi dengan bijak dalam negosiasi.
- Taktik Negosiasi yang Efektif
- Taktik win-win dan win-lose dalam negosiasi.
- Menyusun strategi dan taktik untuk mencapai hasil terbaik.
- Mempengaruhi orang melalui pendekatan persuasif yang strategis.
- Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
- Latihan praktis dengan studi kasus nyata.
- Simulasi peran dalam negosiasi dan persuasi.
- Menganalisis hasil simulasi dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Membangun Hubungan Jangka Panjang melalui Persuasi dan Negosiasi
- Cara membangun hubungan yang saling menguntungkan pasca-negosiasi.
- Teknik untuk mempertahankan hubungan bisnis yang kuat.
- Menggunakan persuasi untuk meningkatkan kolaborasi dan sinergi.
- Penutupan dan Rangkuman
- Menyusun rencana aksi untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari.
- Diskusi dan sesi tanya jawab.
- Evaluasi pelatihan dan umpan balik dari peserta.
Pemateri/ Trainer pelatihan komunikasi efektif Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan strategi negosiasi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Mengelola Konflik Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Mengelola Konflik Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
