PELATIHAN DIRECTING COACHING

DESKRIPSI TRAINING DIRECTING COACHING

Pelatihan Directing Coaching Counseling Delegating adalah hal yang sangat penting dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen yang efektif. 

Pelatihan Directing Coaching Counseling Delegating melibatkan memberikan arahan dan panduan jelas kepada tim, memastikan keselarasan dalam tujuan, dan meminimalkan kebingungan. Coaching membantu dalam pengembangan individu, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta meningkatkan keterampilan mereka. Counseling membantu mengatasi masalah pribadi atau profesional yang dapat memengaruhi kinerja.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Meningkatkan Kinerja Individu.
  • Meningkatkan Kinerja Tim.
  • Meningkatkan Komunikasi.
  • Mengatasi Masalah dan Konflik.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Directing (Pemberian Arahan):
    • Arti dan pentingnya memberikan arahan yang jelas.
    • Cara merancang komunikasi yang efektif.
    • Teknik mengatur prioritas dan mengarahkan tim.
    • Memahami gaya kepemimpinan dan adaptasinya dalam memberikan arahan.
  2. Coaching (Pembimbingan):
    • Prinsip-prinsip coaching.
    • Teknik komunikasi coaching yang efektif.
    • Pengembangan keterampilan bimbingan.
    • Identifikasi kebutuhan pembimbingan individu.
  3. Counseling (Pembimbingan Psikologis):
    • Konsep dasar counseling dan perbedaannya dengan coaching.
    • Kemampuan mendengarkan yang aktif.
    • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah individu.
    • Mengelola konflik dan stres.
  4. Delegating (Pendelegasian):
    • Pentingnya delegasi dalam manajemen.
    • Kriteria pemilihan tugas yang akan didelegasikan.
    • Bagaimana memberikan tanggung jawab dengan jelas.
    • Memantau dan memberikan umpan balik.
  5. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal.
    • Memahami bahasa tubuh dan ekspresi wajah.
    • Menyusun pesan yang jelas dan persuasif.
  6. Kepemimpinan Situasional:
    • Konsep kepemimpinan situasional dan penerapannya dalam directing, coaching, counseling, dan delegating.
  7. Pengembangan Tim:
    • Membangun tim yang kuat dan sinergis.
    • Bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan anggota tim.
    • Meningkatkan kerja sama tim.
  8. Manajemen Konflik:
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik.
    • Teknik manajemen konflik yang efektif.
    • Pentingnya komunikasi terbuka dan pemecahan masalah.
  9. Etika Kepemimpinan:
    • Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan.
    • Menangani dilema etika dalam manajemen.
  10. Penerapan dalam Kasus Nyata:
    • Studi kasus dan simulasi yang memungkinkan peserta pelatihan untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam situasi nyata.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP BATAM

  • Manajer dan Pimpinan.
  • Supervisor dan Pengawas.
  • Karyawan yang ingin Berkembang.
  • Tim yang Bermasalah.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Management Techniques Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Effective Leadership Lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Coaching And Mentoring Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Coaching And Mentoring Kuala Lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00