DESKRIPSI TRAINING CREATIVE PROBLEMS SOLVING AND DECISION MAKING
Pelatihan Creative Problems Solving And Decision Making memiliki peran penting dalam mengembangkan keterampilan kunci yang diperlukan dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari.
Dengan demikian, pelatihan Creative Problems Solving And Decision Making tidak hanya mendukung kesuksesan individu, tetapi juga berkontribusi pada kesuksesan organisasi dan masyarakat secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING CREATIVE PROBLEMS SOLVING
- Meningkatkan Keterampilan Kreatifitas.
- Peningkatan Kemampuan Analisis.
- Meningkatkan Efisiensi Pengambilan Keputusan.
- Mengatasi Hambatan Mental.
- Meningkatkan Kolaborasi Tim.
MATERI TRAINING DECISION MAKING
- Pengenalan Creative Problem Solving:
- Definisi Creative Problem Solving (CPS).
- Perbedaan antara pendekatan konvensional dan kreatif dalam penyelesaian masalah.
- Mengapa CPS penting dalam lingkungan kerja saat ini.
- Proses Creative Problem Solving:
- Tahap-tahap CPS, seperti identifikasi masalah, pemahaman akar penyebab, generasi ide, pemilihan solusi, dan implementasi.
- Teknik dan alat yang digunakan dalam setiap tahap.
- Teknik Generasi Ide:
- Brainstorming: Prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam melakukan brainstorming.
- Mind Mapping: Cara mengembangkan pemikiran secara visual.
- SCAMPER: Mengubah elemen-elemen dari suatu konsep untuk menghasilkan ide-ide baru.
- Analisis Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan yang rasional.
- Penggunaan alat-alat seperti analisis SWOT, analisis cost-benefit, dan analisis risiko.
- Faktor Psikologis dalam Pengambilan Keputusan:
- Bias keputusan: Mengenali dan mengatasi bias kognitif yang memengaruhi pengambilan keputusan.
- Emotional Intelligence (EQ): Bagaimana emosi memengaruhi pengambilan keputusan.
- Strategi Kreatif dalam Pengambilan Keputusan:
- Pendekatan berpikir lateral dan berpikir terbalik.
- Penggunaan analogi dan metafora dalam mencari solusi.
- Kolaborasi dan Timwork:
- Bagaimana bekerja dalam tim dapat meningkatkan kreativitas dan pengambilan keputusan.
- Teknik untuk mengelola perbedaan pendapat dalam tim.
- Kasus Studi dan Latihan:
- Menyelesaikan masalah nyata atau studi kasus dengan menerapkan konsep-konsep dan teknik yang telah dipelajari.
- Latihan berdasarkan situasi-situasi kehidupan nyata untuk mengasah kemampuan.
- Penilaian dan Umpan Balik:
- Bagaimana mengevaluasi efektivitas solusi yang dihasilkan.
- Proses memberikan umpan balik konstruktif dalam konteks CPS.
- Rencana Aksi:
- Mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk mengaplikasikan keterampilan CPS dan pengambilan keputusan dalam konteks pekerjaan atau kehidupan sehari-hari.
PESERTA TRAINING DECISION MAKING BATAM
- Manajer dan Pemimpin Organisasi.
- Karyawan Bisnis.
- Tim Proyek.
- Wirausahawan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Creative Problems Solving Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Decision Making Lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Creative Problem Solving Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Creative Problem Solving Kuala Lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
