DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE EFFECTIVE WORK MANAGEMENT
Pelatihan Best Practice Effective Work Management memiliki peranan penting dalam mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi kerja dalam suatu organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu di semua tingkatan akan belajar mengenai praktik terbaik dalam mengelola pekerjaan, mengatur waktu, dan berkomunikasi secara efektif.
Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga membantu mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan, memprioritaskan tugas, serta mengurangi stres dan kelelahan kerja. Dengan menerapkan best practice dalam manajemen kerja, organisasi dapat mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi, menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, dan memastikan pencapaian tujuan jangka panjang secara lebih efektif.
TUJUAN TRAINING PRAKTIK TERBAIK MANAJEMEN KERJA EFEKTIF
-
- Meningkatkan Produktivitas.
- Optimalkan Penggunaan Waktu.
- Peningkatan Kualitas Kerja.
- Peningkatan Kolaborasi Tim.
- Manajemen Stres dan Kesejahteraan.
- Peningkatan Kemampuan Adaptasi.
- Optimalisasi Penggunaan Teknologi.
- Peningkatan Efisiensi Operasional.
- Peningkatan Kepercayaan Diri.
- Pencapaian Tujuan Strategis.
MATERI TRAINING MANAJEMEN EFEKTIF
- Pengenalan Manajemen Efektif:
- Definisi manajemen efektif dan peranannya dalam keberhasilan organisasi.
- Mengidentifikasi tantangan utama dalam manajemen pekerjaan.
- Perencanaan dan Pengaturan Waktu:
- Teknik perencanaan tugas dan pengaturan prioritas.
- Membuat rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
- Menghindari prokrastinasi dan pemborosan waktu.
- Pengelolaan Tugas dan Proyek:
- Metode pengelolaan tugas individu dan tim.
- Menggunakan alat seperti to-do lists, task tracking, dan project management software.
- Komunikasi Efektif:
- Kemampuan berkomunikasi yang baik dalam tim dan antar departemen.
- Mengatasi hambatan komunikasi dan konflik.
- Kolaborasi Tim:
- Bagaimana bekerja secara sinergis dalam tim.
- Membangun kerjasama, kepercayaan, dan dukungan.
- Manajemen Stres dan Kesejahteraan:
- Mengenali tanda-tanda stres dan cara mengelolanya.
- Teknik relaksasi dan pemulihan untuk menjaga kesejahteraan mental dan fisik.
- Pengembangan Keterampilan Teknis:
- Pelatihan keterampilan khusus yang relevan dengan pekerjaan individu atau tim.
- Pelatihan pada perangkat lunak atau alat yang digunakan dalam pekerjaan.
- Penerapan Teknologi dan Alat Bantu:
- Pemanfaatan alat-alat digital untuk mengelola tugas, waktu, dan komunikasi.
- Mengenal dan mengoptimalkan penggunaan aplikasi produktivitas.
- Adaptasi terhadap Perubahan:
- Menghadapi perubahan dalam lingkungan kerja dan industri.
- Strategi untuk beradaptasi dan berkembang dalam situasi yang dinamis.
- Evaluasi dan Pengembangan Diri:
- Mengevaluasi kinerja dan pencapaian tujuan.
- Rencana pengembangan pribadi untuk meningkatkan keterampilan manajemen.
- Etika Kerja dan Profesionalisme:
- Etika kerja yang baik dan prinsip-prinsip profesionalisme.
- Mempraktikkan nilai-nilai positif dalam interaksi kerja sehari-hari.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Menganalisis studi kasus nyata tentang manajemen pekerjaan yang efektif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN EFEKTIF BATAM
-
- Karyawan Individual.
- Manajer dan Supervisor.
- Tim Kerja.
- Pemimpin Organisasi.
- Profesional yang Ingin Berkembang.
- Entrepreneur dan Pemilik Usaha.
- Karyawan yang Menghadapi Perubahan.
Pemateri/ Trainer pelatihan praktik terbaik manajemen kerja efektif bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen efektif lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan pengelolaan tugas dan proyek medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training pengelolaan tugas dan proyek kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
