PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TRAINING NEEDS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE EFFECTIVE TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pelatihan best practice effective training needs analysis memiliki peran penting dalam memastikan efisiensi dan efektivitas pengembangan sumber daya manusia. Dengan melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, mengakomodasi kebutuhan karyawan, dan merancang program pelatihan yang tepat sasaran.

Pelatihan best practice effective training needs analysis membantu menghindari pemborosan sumber daya dengan fokus pada area yang memerlukan perbaikan, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi ketidakcocokan antara keahlian karyawan dan tuntutan pekerjaan. Dengan demikian, pelatihan TNA yang efektif menjadi fondasi bagi pertumbuhan organisasi, membantu mencapai tujuan bisnis, dan membangun lingkungan kerja yang lebih kompetitif dan berkinerja tinggi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

      • Identifikasi Kesenjangan Kompetensi.
      • Perencanaan Program Pelatihan yang Tepat Sasaran.
      • Pengoptimalan Sumber Daya.
      • Peningkatan Produktivitas.
      • Peningkatan Kepuasan Karyawan.
      • Mengurangi Risiko Kecacatan Kinerja.
      • Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan.
      • Mendukung Pertumbuhan Organisasi.
      • Meningkatkan Daya Saing Organisasi.

MATERI TRAINING PROSES TNA

  1. Pengenalan Analisis Kebutuhan Pelatihan:
    • Pengertian dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan.
    • Perbedaan antara pelatihan dan pengembangan.
    • Manfaat yang dihasilkan dari TNA yang efektif.
  2. Tahapan Proses TNA:
    • Identifikasi tahapan proses TNA (persiapan, pengumpulan data, analisis data, pengambilan keputusan, implementasi, evaluasi).
    • Pemahaman mendalam tentang setiap tahapan dan aktivitas yang terkait.
  3. Metode Pengumpulan Data:
    • Wawancara dengan manajemen, supervisor, dan karyawan.
    • Observasi langsung di tempat kerja.
    • Survei dan kuesioner.
    • Studi dokumen dan laporan kerja.
    • Fokus kelompok dan diskusi.
  4. Analisis Data:
    • Identifikasi tren dan pola dalam data yang dikumpulkan.
    • Penggunaan alat analisis seperti matriks kompetensi, perbandingan prestasi, dan analisis kesenjangan.
  5. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan:
    • Menentukan kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki saat ini dan yang dibutuhkan.
    • Mengidentifikasi area prioritas untuk pengembangan.
  6. Perancangan Program Pelatihan:
    • Menyusun tujuan pelatihan yang jelas dan terukur.
    • Memilih metode dan teknik pelatihan yang sesuai.
    • Menyusun kurikulum dan materi pelatihan.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas:
    • Menentukan indikator keberhasilan pelatihan.
    • Metode evaluasi pelatihan: pra-pelatihan, selama pelatihan, dan pasca-pelatihan.
    • Pengumpulan umpan balik dari peserta pelatihan dan atasan.
  8. Penerapan Pelatihan:
    • Merancang rencana implementasi pelatihan.
    • Mengatur jadwal dan lokasi pelatihan.
    • Mengelola logistik dan dukungan teknis.
  9. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Berkomunikasi hasil TNA kepada manajemen dan tim terkait.
    • Membuat laporan hasil TNA dan rekomendasi pelatihan.
  10. Pengembangan Keterampilan Analisis:
    • Keterampilan analisis data.
    • Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sebenarnya.
  11. Pengelolaan Proyek Pelatihan:
    • Mengelola anggaran, sumber daya, dan waktu.
    • Mengatasi hambatan dan tantangan yang mungkin muncul.

PESERTA TRAINING PROSES TNA BATAM

      • Manajer SDM dan Pengembangan Organisasi.
      • Spesialis Pelatihan dan Pengembangan.
      • Manajer Operasional dan Atasan.
      • Konsultan Pelatihan dan Pengembangan.
      • Pegawai HR Generalist.
      • Manajer Proyek Pelatihan.
      • Pimpinan Organisasi dan Eksekutif Senior.
      • Pendidik dan Instruktur Pelatihan.
      • Profesional yang Terlibat dalam Peningkatan Kinerja.
      • Pemimpin Tim dan Supervisor.

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis kebutuhan pelatihan bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan proses tna lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan keterampilan analisis medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training keterampilan analisis kuala lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00