DESKRIPSI TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR
Pelatihan being a great supervisor yang luar biasa memiliki peranan yang sangat penting dalam menjaga kelancaran operasional suatu organisasi. Sebagai posisi paling krusial dalam struktur organisasi, seorang supervisor harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang tangguh untuk memimpin tim dengan efisiensi dan efektivitas.
Dengan pelatihan yang tepat, seorang supervisor dapat mengembangkan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia, mengambil keputusan yang tepat waktu, serta memecahkan masalah dengan cara yang inovatif. Kemampuan ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berdaya dorong. Dengan demikian, pelatihan bagi seorang supervisor bukan hanya investasi dalam perkembangan individu, tetapi juga investasi dalam kesuksesan operasional keseluruhan organisasi.
TUJUAN TRAINING MENJADI PENGAWAS YANG HEBAT
-
- Memahami Peran dan Tanggung Jawab.
- Keterampilan Komunikasi yang Efektif.
- Pengembangan Tim.
- Manajemen Waktu.
- Pengambilan Keputusan yang Baik.
- Memahami Kebutuhan Tim.
- Keterampilan Problem Solving.
- Memahami Kebijakan dan Prosedur Organisasi.
- Keterampilan Pemimpin.
- Evaluasi Kinerja.
MATERI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
- Keterampilan Kepemimpinan:
- Teori kepemimpinan dan jenis-jenisnya.
- Cara menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif.
- Manajemen Tim:
- Membangun tim yang kuat dan beragam.
- Distribusi tugas dan tanggung jawab.
- Mengatasi konflik dalam tim.
- Peningkatan kolaborasi dan kerja sama.
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan mendengarkan yang baik.
- Komunikasi verbal dan non-verbal.
- Menyampaikan instruksi dengan jelas.
- Memberi umpan balik yang konstruktif.
- Pengambilan Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan yang efektif.
- Menganalisis informasi dan risiko.
- Keputusan dalam situasi darurat atau tekanan.
- Manajemen Waktu:
- Perencanaan jadwal kerja yang efisien.
- Prioritaskan tugas dan delegasikan.
- Mengatasi hambatan waktu dan prokrastinasi.
- Pengembangan Kemampuan Bawahan:
- Menilai kekuatan dan kelemahan anggota tim.
- Menyusun rencana pengembangan individu.
- Pelatihan dan bimbingan untuk pertumbuhan karier.
- Resolusi Masalah:
- Pendekatan analitis untuk mengidentifikasi masalah.
- Kreativitas dalam menemukan solusi.
- Evaluasi efektivitas solusi yang diimplementasikan.
- Etika dan Tanggung Jawab:
- Etika profesional dalam pengambilan keputusan.
- Tanggung jawab terhadap tim dan organisasi.
- Menangani situasi yang melibatkan konflik kepentingan.
- Mengelola Perubahan:
- Menyikapi perubahan dalam organisasi.
- Mengomunikasikan perubahan kepada tim.
- Memfasilitasi adaptasi tim terhadap perubahan.
- Evaluasi Kinerja:
- Menetapkan tujuan dan harapan kinerja.
- Melakukan penilaian kinerja secara teratur.
- Memberikan umpan balik konstruktif dan rencana perbaikan.
PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN BATAM
-
- Supervisor Baru.
- Supervisor Berpengalaman.
- Karyawan Potensial.
- Supervisor yang Membutuhkan Peningkatan Kinerja.
- Supervisor yang Berhadapan dengan Perubahan Organisasi.
- Supervisor yang Menghadapi Tantangan Tim.
- Supervisor yang Ingin Berkembang.
- Supervisor yang Bertanggung Jawab atas Hasil Kinerja Tim.
Pemateri/ Trainer pelatihan menjadi pengawas yang hebat bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan keterampilan kepemimpinan lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan supervises the most important position of the organization operationally medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training supervises the most important position of the organization operationally kuala lumpur tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
