Pelatihan 7 Management Tools

DESKRIPSI TRAINING 7 MANAGEMENT TOOLS

Pelatihan 7 management tools memiliki peran yang tidak tergantikan dalam membentuk pemimpin yang efektif dan organisasi yang sukses. Dalam era dinamis ini, manajer harus menguasai berbagai alat yang dapat membantu mereka mengelola tugas dengan lebih efisien dan mengambil keputusan yang tepat.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang tujuh alat manajemen kunci yang meliputi analisis SWOT, diagram Pareto, grafik Gantt, analisis 5W1H, peta aliran proses, diagram Ishikawa, dan analisis regresi. Melalui pemahaman mendalam tentang alat-alat ini, para pemimpin dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan, mengalokasikan sumber daya dengan bijak, merencanakan proyek dengan lebih baik, mengoptimalkan proses, dan mengatasi masalah dengan pendekatan yang terstruktur.

Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan pribadi, tetapi juga investasi dalam keberhasilan jangka panjang organisasi melalui pengelolaan yang cerdas dan inovatif.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TOOLS

Berikut ini adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan 7 management tools :

1. 1. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
   2. Meningkatkan Produktivitas Tim.
   3. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan.
   4. Meningkatkan Pemahaman Risiko.
   5. Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan.
   6. Mengembangkan Keterampilan Manajemen Proyek.
   7. Meningkatkan Kepemimpinan.
   8. Meningkatkan Inovasi.
   9. Meningkatkan Kualitas Pelaporan.
   10. Meningkatkan Keberlanjutan Bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan manajemen, serta untuk membantu organisasi mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih baik.

MATERI TRAINING ALAT MANAJEMEN

Berikut adalah daftar materi yang akan dicakup dalam pelatihan 7 Management Tools:

1. Analisis SWOT:
   • Pengenalan dan konsep dasar analisis SWOT
   • Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
   • Penerapan dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan
2. Diagram Pareto:
   • Pengertian tentang hukum Pareto
   • Identifikasi masalah yang signifikan melalui analisis 8020
   • Penggunaan diagram Pareto dalam prioritasi dan perbaikan proses
3. Grafik Gantt:
   • Pengenalan tentang grafik Gantt dan manfaatnya
   • Membuat dan membaca grafik Gantt
   • Pelacakan proyek, alokasi sumber daya, dan pengelolaan waktu
4. Analisis 5W1H:
   • Konsep What, Why, When, Where, Who, How
   • Menggunakan analisis 5W1H untuk pemahaman situasi atau masalah
   • Mendukung perencanaan yang komprehensif dan pengambilan keputusan
5. Peta Aliran Proses:
   • Membuat peta aliran proses untuk visualisasi langkah-langkah kerja
   • Identifikasi perbaikan proses dan eliminasi hambatan
   • Peningkatan efisiensi dan produktivitas melalui pemodelan proses
6. Diagram Ishikawa (Diagram Tulang Ikan):
   • Pengenalan tentang diagram Ishikawa dan tujuannya
   • Identifikasi faktor penyebab (akar masalah) melalui pendekatan 6M
   • Analisis mendalam untuk pemecahan masalah yang berkelanjutan
7. Analisis Regresi:
   • Pengenalan tentang analisis regresi dalam konteks pengambilan keputusan
   • Konsep dasar regresi linear dan pengertian variabel terikat dan variabel bebas
   • Penerapan analisis regresi untuk memahami hubungan antara variabel

Setiap materi akan dijelaskan secara mendalam dengan contoh-contoh praktis dan latihan interaktif. Peserta akan memiliki kesempatan untuk berlatih menggunakan alat-alat ini dalam situasi nyata dan memahami bagaimana mengintegrasikannya dalam pemecahan masalah dan pengelolaan tugas sehari-hari.

PESERTA TRAINING ALAT MANAJEMEN TERBAIK

Berikut adalah beberapa jenis peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan 7 management tools:

1. 1. Manajer Tingkat Menengah dan Tinggi.
   2. Karyawan yang Ingin Maju.
   3. Tim Proyek.
   4. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM).
   5. Anggota Tim.
   6. Profesional Proyek.
   7. Karyawan yang Bertanggung Jawab atas Proses Bisnis.
   8. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan.
   9. Pemimpin Non-Profit.
   10. Pelajar dan Mahasiswa.

Penting untuk dicatat bahwa kebutuhan pelatihan dapat bervariasi berdasarkan peran, tingkat pengalaman, dan tujuan individu atau organisasi.

Pemateri/ Trainer pelatihan management tools

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan alat manajemen

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan 7 alat manajemen

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training 7 alat manajemen online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.